华为荣耀品牌独立了,能打败小米么?
2013-12-19 11:32:03   来源:雷锋网   评论:0 点击:

导读:华为荣耀品牌独立了,能打败小米么?

华为荣耀品牌独立了,能打败小米么?

余先生头脑清醒、枪法如神,每每救困小米于危难之中。比如我如下举的小米初创时的百万销量疑云,融资前夕的电商模式争论,MIUI的定位问题(余先生也是以身为华为副总,并以“后晋”的身份致敬MIUI),现在小米正陷在“是否成功,前程欲何之”的新一轮质疑中,余总又立马横刀,以“挑战”小米明志,岂非又解了一次围?

余承东先生的“后院放火模式”,以及“小米之友模式”。

余承东先生有个雅号“余大嘴”,想必大家都知道其来历,在此不再赘述。但是余先生的“后院放火模式”,以及“小米之友模式”,我觉得很有必要述叙一下,先看“小米之友”模式:

01:当网上很多人以传统的思维逻辑揣测小米手机打出1999的价格,其核心硬件必有水分时,余先生义不容辞地站出来,为小米手机正名

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02:当小米身陷销量疑云,雷军被期货传言搞得心烦意乱时,余先生挺身而出,以行业硬件商的身份公布自己从上游芯片商探得到消息,郑重宣布小米手机单品体量已过百万。

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03:时值小米融资前夕,而“小米模式”的电商之路被疑为互联网泡沫,雷军本人更是个“大忽悠”时,余承东先生再次见义勇为,拨刀相助,并表示华为移动终端要向小米学习,汲取小米的成功经验,同时对雷军表现出“腥腥相惜”之情

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\再看“后院放火”模式:

01:自爆“定价”与“渠道成本”的间的冲突,使得“华为手机”同价产品很难与小米“同质”这一短板扩大化,公开化。

荣耀系列,以“性价比”为靶向,由于余先生自爆了定价困惑(基础硬件同配的话,价格上就没办法一致),使得主打“性价比”的荣耀系列短板公诸于众,更使华为500强Logo的品牌价值消弥于无形——这是对手们想做,却很难做到的事情,余先生坚定地在荣耀的定位上“后院放火”,古道热肠地将替潜在竞争对手“扶上马,送一程”。

比如,这条微博——就如一根绣花针一样,将华为从前的所有“性价比”一针戳破(上盾下矛):

盾:
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盾:
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矛:
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02:将Emotion UI架在火上烤。系统交互设计,是一个厚积薄发的系统性工程。华为立项为自己的手机做一套自己的UI(Emotion UI),这无疑是很明智的举措。但余先生甚至在它尚未面市之时,便直接发表各种比肩、甚至超越MIUI的言论,使得期望值拉得过高,造成很大的用户负面情绪反弹。现在Emotion的舆论氛围很不好,观余先生的每条微博,必有大量Emotion UI发表各种失望情绪,甚至不乏憎恶与谩骂。

MIUI现在的成就,是积累的结果。交互设计,没有一蹴而就的(看下罗永浩跳票了多久……),余先生将华为手机尚不成熟的UI拿来直接跟年深日久、甚至连开发模式都已蔚然成风的MIUI对掐已是以己之短攻敌之长,再加上下面这种宣战方式,难免会不使华为手机用户在出现期望落差之后,出现反面、甚至抵触情绪。这种尚未开战,自毁工事的行为,余先生一直乐此不疲。

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基本上到目前为止,荣耀系列在以“性价比”定位的市场中,一直在小米系列的阴影下从未翻过身。不说出师未捷身先死的“华为闪耀”,单是作势卷土重来的荣耀3现在也乏人问津。目前,华为手机中除了P6之外,出货依然是靠着低端机,见2013 年 8 月友盟的活跃机型排行(友盟指数)呈现了哪些现状和趋势,如何分析?

在小米定义出来的赛道上,跟小米最擅长的高硬配+快电商+MIUI展开厮杀,华为荣耀系列一直都是被打得睁不开眼的角色。现在华为荣耀确乎已经成为影响华为形象的部分,面对混乱的定价和渠道,把华为荣耀独立出来,未必不是一个好主意。

只是,华为手机部门在余承东同志的经营下,已经成功地将“华为荣耀”从“华为”中独立出来,摘掉“华为”二字,以免造成品牌伤害……相信,将“华为手机”从“华为”中独立出来,也摘掉“华为”二字,也并不是一件很遥远的事了。

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