易到用车周航:做正确的事要比坚持重要的多
2013-12-23 10:55:29   来源:钛媒体   评论:0 点击:

导读: 熟悉钛媒体的读者,想必对“航叔”——易到用车创始人周航也十分熟悉。

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          熟悉钛媒体的读者,想必对“航叔”——易到用车创始人周航也十分熟悉。正如钛媒体Ti创新者大会上主持人王凯对演讲嘉宾的描述,“都是现在非常火的应用的创始人,他们开拓了一个窄众的市场,使这个窄众市场越来越大,变成他的一片蓝海,每个人都在这个蓝海里面勃发。”而周航,正是租车市场的开拓者之一。

周航和易到用车的成长经历也可以作为当代互联网创业者的一个范本。原来做传统行业,后来开始做互联网,自己也在做一些投资,周航和易到用车不经意间撬动了租车的板块。在Ti创新者大会后不久,有消息传来:易到用车获得了来自携程和DCM近6000万美元的融资。

在周航的演讲中,你听不到“O2O”、互联网思维、改造等常听闻于创业者口中的词汇,而是一位创业者对自己创业经历的总结表达。它可能不那么规范,但随性坦诚;可能不那么严肃,但深入人心。

创业不止一次的周航对“创业”这件事有着自己的体会。他认为,做正确的事比坚持更加重要。不仅如此,他还质疑受到业界颇为认可的“寻找用户痛点”论。一起看看他是怎么说的吧。

 

一、做正确的事比坚持重要得多

你可以把周航的演讲看作对“有的放矢”这个词的解释。他认为:做正确的事情比坚持更加重要。在周航的创业过程中,他有一件亲身的体会:“不是当你遇到困难的时候要坚持,恰恰相反,做正确的事要远远比坚持做事情重要的多。”做一件正确的事,这个事本身太重要了。比起坚持做一件不正确的事情,坚持做正确的事情,能走得更远。

“一个公司,一个人,特别是一个CEO,最大的价值是什么呢?是决定做一件正确的事,而不是天天玩命的加班,去干一件可能不会成功的事。”至于正确,在周航看来并不存在一个标准;但他也给出了创业者普遍相信的标准:“怎么才能评判这是不是一件正确的事呢?因为我们每个人开始创业的时候都一定认为自己的这些事很棒,能解决很多的问题,是一件有可能未来会变成伟大的事,我们才会去做。”

 

二、质疑“找痛点”:止痛无法伟大

久负盛名的金错刀是周航的朋友。他时常研究“微创新”的痛点,认为新的业务和产品要找到用户的痛点。

周航对此也表示了质疑。他说,“我觉得止痛是不够的,止痛无法伟大。我们来看一看历史上所有的进步是不是都从止痛开始的呢?我认为没有一项伟大的东西的目标是为了止痛。如果是的话,我们来看一下整个发展的轨迹不是那样的,比如说如果马车我们嫌它不够快,我们可能是要它改变饲料,让它吃的更少,跑得更多。如果是过去的煤油灯时代,如果我们只是为了止痛的话,我们可能想的是如何让这一斤煤油,过去烧一天晚上,现在能不能多烧一天晚上,烧出两天晚上。”

这让人想起那句有关汽车和马车的趣事。亨利·福特说,如果你问你的顾客需要什么,他们会说需要一辆更快的马车。显然,周航想要追求的是伟大,当用户需要一辆更快的马车的时候,他希望提供的是一辆汽车。

痛点易找,解决痛点更加重要,也更不易。周航认为,这时候,在思想上会出现两个分水岭:一个是改善,一个是改变。改善是止痛,改变才可能通向伟大。

他说:“通常比较容易做的当然是改善,说过去那些事做的还不够,我们可以做一些什么事情可以让它做得更好一些。但是我认为光是止痛,它当然是有现实价值,而且这个现实价值会非常明显,会非常的见效,因为所有人都看得懂,所有人都会接受,因为这也是大家生活中真实的痛。但是它带不来未来的美好,也无法成就未来的伟大。真正的伟大是什么?如果我们站在未来来回望今天,我们对未来有没有自己的一个主张,说我认为五年以后未来的世界至少在这个狭小的领域它应该是这样的,这是我的主张,然后我从现在开始为之而努力。”

 

三、伟大产品的特质:在力所能及的范围内做到完美

“尽可能的在你的能力范围内,在你的想象力范围内,在你的技术范围内,它尽可能是完美的,只有一个足够趋近于完美的东西和足够代表未来的东西,才是未来可能伟大的东西。”周航如是说。

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