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米晓彬:雅虎中国关闭的思考
2013-11-26 11:13:06   来源:   评论:0 点击:

导读:  这是9月1日,打开雅虎中国首页,看到网站运营团队给网友的留言:  亲爱的网友:  基于2012年阿里巴巴集团和雅虎美国的协议,中国雅
  这是9月1日,打开雅虎中国首页,看到网站运营团队给网友的留言:

  亲爱的网友:

  基于2012年阿里巴巴集团和雅虎美国的协议,中国雅虎将调整自己的运营策略,于2013年9月1日零时起,不再提供资讯及社区服务。原有团队将专注于阿里巴巴集团公益事业的传播。

  感谢这么多年来一直支持我们的各位朋友,也希望在未来的公益事业中,能够继续获得大家的支持。大家的一路陪伴和毫无保留的支持,是我们继续前行的最大动力。

  无论公益还是资讯,我们的初衷都是唤醒、传播这个世界最真最善最美的东西。

  看到这个公告,我难免有几分伤感。

  雅虎是全球互联网的典范,杨致远是最早的互联网英雄。当年互联网中的雅虎,就像当年软件行业的微软、芯片行业的因特尔、电脑领域的IBm和惠普,还有手机业的诺基亚。现在,微软、英特尔、ibm和惠普、诺基亚都在走下坡路,雅虎也一样,面对谷歌、facebook、社交移动互联网的新秀层出不穷的时代,这个曾经的弄潮儿,已经被互联网的一波又一波波后浪打在沙滩上。

  雅虎是互联网最早的门户网站,现在全球各国的很多门户网站,最初的模板都是雅虎。在中国,新浪、搜狐、网易、TOM都曾经用中国的雅虎作为自己的定位,甚至有了长达十年的中国第一门户之争。曾经一度,全球各种大大小小的网站都以雅虎马首是瞻。现在,马首不在了,作为有过网站经历的我,也难免伤感。

  为什么雅虎中国会选择关闭,这对于全球互联网又有什么参考意义?

  1 棱镜门的后遗症。

  一个总部在美国的网站,能在中国苦撑十年,而且运营媒体业务,雅虎中国可谓是一个奇迹。

  谷歌中国早在数年前就撤了,现在人们访问的是谷歌香港的页面;微软采取的是,与中国网站合作的策略是聚合门户,把每个频道都包给国内几十个大网站,但他们社区msn space也早早撤掉。其他如Myspace、Facebook更是昙花一现,雅虎中国撑到今天,并非易事。

  最近热炒的棱镜门,应该是压垮雅虎的一根稻草。

  外国网站在中国经营,本身问题就颇多:媒体如何管理?是按照美国方式,还是中国方式? 雅虎有中国的新闻牌照么?视频牌照么?用户产生的内容放在哪里?是美国的服务器还是中国的? 甚至于版面的设计都是问题,是跟总部一致的风格,还是适合中国本土的特色?

  隐私是另一个问题。邮箱并不是简单的邮件发送,它需要把大量用户的内容放在雅虎的云端服务器里。最近爆出的棱镜门,恰恰是对跨国企业的云存储、邮箱服务的一大拷问?美国政府是否能够看到中国网民的邮件内容?

  巧合的是,恰恰在棱镜门前后,雅虎关闭了中国地区的邮箱服务。

  雅虎门户的业务依赖邮箱业务。这一点和网易门户对邮箱、相册的依赖非常类似。可想而知,雅虎中国的门户业务如果没了邮箱这个入口,其流量和用户只会一路下滑,而阿里集团又不把门户当成重点,可以预料,未来的发展前景前途一片黯淡。

  2 门户已成鸡肋。

  分析师常把公司业务分为“肥马”“瘦驴”两类,用以区分业务利润好和差的业务。早期,互联网企业最常见的盈利模式是“广告”,国内新浪搜狐莫不如此,而与广告对应的眼球时代一度成为互联网时代的代名词。

  但2004-2008年间在国内,网络游戏、电子商务,却越来越受到投资人的热捧。电子商务,即便是淘宝这类C2C网站,单个用户一次交易会产生少则几元,多则几百的现金流水,随着用户的日积月累,暂存资金就成为一笔巨大的数目,对于这笔资金的运作,产生的利息,要远远高于门户苦哈哈的广告费收入。

  网络游戏是另一匹“肥马”。早期每小时0.4元的点卡、后期道具模式,让国内早期网游公司一批批上市,至今,游戏业务已经是国内除新浪网以外,其他门户网站重要的利润支持点。

  在网络游戏、电子商务,以及最近热门的团购、无线业务领域,门户的广告模式越来越像“瘦驴”,越来越像食之无味、弃之可惜的鸡肋了。

  3 雅虎新业务乏力

  雅虎作为互联网最早的大佬,却并未把握住很多机会,在很多新业务上并不尽如人意。

  上文提及的网络游戏和电子商务,是高利润业务。雅虎自身并未涉足,而是通过换股方式,成为阿里巴巴的股东,也分享到阿里高速成长的一杯羹。在其他业务上,并不如意:

  A 微博之快。微博是一种快餐媒体,如同搜索引擎的摘要式展示,和以人为中心的推荐手段,更符合人们快速实时发表获取信息的需求。

  B 搜索之全。搜索是对整个互联网的检索,这笔当年雅虎的手工检索要先进且高效很多倍。搜索的机器大数据模式对于门户手工收集模式,无疑是一种蚕食,也是未来的一大趋势。

  C 社区之粘。  Facebook无论是网站的年龄,还是创始人的年龄,都只能算是雅虎的小弟。但这个小弟凭借真实头像的社交关系、开放的Web应用、富有成效的推广,其流量等各项指标已经远远将雅虎甩在后面,证明社交网站“粘性”之可怕。

  雅虎虽是搜索业务的先行者,却被谷歌赶上;在社交网站领域,Twitter和Facebook没有给雅虎任何机会。幸运的是,多年前的那笔并购案,阿里巴巴用雅虎给的2亿美金的奶粉钱,养活了淘宝网,随之支付宝、天猫等电子商务业务,为雅虎抓住了电子商务的机会。

  4 为阿里巴巴上市扫清障碍

  阿里还会上市,这应该没有什么悬念。马云对阿里的估值有着清醒的认识,金融危机来来就玩回购,在低点吃进自家股票;在经济情况好转时,玩上市,抓住机遇迅速成长。

  但阿里巴巴上市的确有些障碍。阿里旗下的支付宝虽然获得了支付牌照,但有银行概念的支付宝,不应在美国上市;如果选择美国,支付宝就必须分拆出来独立运作。而支付宝快速成长恰恰依赖与淘宝、天猫的打通机制。所以,阿里在美国上市的可能不大,更有可能再次选择港交所。

  雅虎中国的邮箱、门户业务也是一个拖累。一个是业务拖累,一个美国公司在中国的网站,各种新闻牌照、管理、资质都是问题:去新浪看看首页下方,十几个部门的许可、牌照,从新闻、视频、影视、版权,这些都用的牌照,到食品、医疗、公安、文化、这些垂直的管理部门,也一个不能疏忽。所以,门户是个苦差事。

  第二个是收入拖累。正如上文所述,门户人均创利水平,远不及门户网站(除了房产、汽车频道)。带着个雅虎中国上市,的确是个累赘。

  当然还有一个是认知混乱。一个电商网站,带着个门户,会影响人们对阿里定位,至少不是个纯粹的电子商务公司。

  总结:正能量

  现在,雅虎中国指向了只传播“正能量”的淘宝公益网站。关于正能量,也许是时下最需要的:秦火火和立二拆四被拘、蛮子因嫖娼被抓,微博大V人人自危,媒体也更加自律,越来越多的传播正能量。雅虎中国终于关闭了,他们不在发文、发帖,也不在传播负能量,或许这也是顺势而为吧。

  雅虎关闭中国网站,也许算的雅虎的一种衰败,第一代门户网站衰败的标志。不过,在我的印象里,雅虎中国的高管们对于这种衰败也并非无动于衷。当年,来自台湾的总裁张立芬也曾提出过搜索3.0,甚至想借雅虎邮箱重振雄风,当年还请了冯小刚拍宣传片。

  哎,现在都大势已去了,雅虎现在更像一家投资公司,他们只需要握紧着阿里的股票分红利就够了!

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