支付宝及其二老和头上的三朵浮云
2013-08-29 00:10:11   来源:博客中国    评论:0 点击:

导读: 一、一个孩子:支付宝 上世纪末年,电子商务火。新浪bbs火。跟2005年的博客和2011年的微博一样火。 有很多网友在新浪IT业界的bbs里讨...

       一、一个孩子:支付宝

       上世纪末年,电子商务火。新浪bbs火。跟2005年的博客和2011年的微博一样火。

       有很多网友在新浪IT业界的bbs里讨论电子商务的大事小情。制约电子商务发展的是支付。

       网上购物怎么给钱才放心?有人专门发帖探讨网上支付问题,结论是货到付款最可行。

       我专门回过一个贴,大意是可以借鉴外贸信用证的做法,买家把钱支付给买卖双方之外的第三方,待货物确认后,卖家凭信用证这样的凭据收钱。这大概可算第三方支付创意的雏形了吧?

       那时候,圈里懂开发的很多,懂风险投资的少,而懂外贸流程的人比懂风险投资的还少,每次网友见面的时候都不厌其烦的一一解释。没多久,亚马逊书店一声炮响,大家都知道了paypal,第三方支付终于看得见摸得着,有了可以模仿的对象。

       不幸的是寒流来了。不能完成鼠标加水泥的电子商务,在VC眼里成了城管取缔的街头小贩。这个热门的话题也在寒流中熄火。

       没承想,四年后,支付宝悄悄的问世。这个孩子刚生下来的时候不哭也不叫,没有他哥淘宝那么闹,真不像一家养的娃。

       更让人想不到的是,几年后,支付宝捆绑在淘宝的战车上,迅速膨胀,成为国内第三方支付的老大,一直到现在,还一度影响了央行决策,催生了银联网上支付,成了“国家信息安全”的要害。

       数亿美元打造的淘宝,开始了一个新时代,而这个平台得以成功的基础,正是突破了网上支付瓶颈的支付宝。


       二、二老的游戏:跟爹还是跟娘

       天要下雨娘要嫁人。支付宝一岁的时候,家里日子太苦,阿里巴巴在老股东软银撮合下,与雅虎结成战略同盟。自此,有了以雅虎和软银两者为首的洋爸爸。

       随着孩子们羽翼渐成,在阿里巴巴这个关系复杂的家庭中,就产生一些非常戏剧化的冲突:长大的孩子要跟谁过呢?

       洋爸爸跟土妈妈一直各有想法。这件事心照不宣,这家人同床异梦。

       不幸的是,终于走到了摊牌的这一天---支付宝的股权转让一事沸沸扬扬。

       这个以3.3亿人民币为代价,从“外资”手里收回来的孩子,究竟是应该遵守协议跟他洋爸爸过,还是遵守国法跟他土妈妈活,这个很专业很隐私的话题,在好事者参与下,忽然变得像谢霆锋和张柏芝翻脸离婚一样热闹。

       在旁观者看来,这话题已经不光是道德的问题,还被涂上了生与死这样沉重的色彩。

       起因是这样的,央行去年9月1日颁布实施《非金融机构支付服务管理办法》,根据办法要求,淘宝这样的非金融机构的绝对控股权必须由中资公司来掌握。

       阿里巴巴新闻发言人说:为适应这个《办法》的规定,浙江阿里巴巴(另外一家中资公司)在2009年6月,以1.67亿元向支付宝的洋爸爸控股下的(Alipay E-commerce Corp.)收购了支付宝的70%股权,去年8月又以1.65亿元收购剩下的30%股权;这样,支付宝由外资成分转为纯内资公司,并顺利拿到央行颁发的第一张第三方支付牌照。

       牌照就是命门,有就生没就死。支付宝要活,就得单飞--洗掉外国血统变成内资公司,跟土妈妈过。以雅虎和软银为代表的洋爸爸也明白这道理,但是他们却另有“妙计”,认为可以通过协议控制的方式绕过去,以达到继续控制的目的,因此不同意让支付宝单飞。

       真的能绕过去吗?真的绕不过去吗?为什么很多人绕过去了而你做不到?这个问题如今不重要了。

       因为马云选择了单飞。

       企业管理者怎么能在大股东没授意的前提下调整公司资产呢?

       胡舒立想不通这个问题,强烈发出质疑,引发了业界关于阿里巴巴管理团队契约精神的讨论。
旁观者也会纳闷,阿里巴巴有6大价值观:客户第一;拥抱变化;团队合作;激情;诚信;敬业。其中第五条是诚信,去年卫哲因为诚信问题被迫辞职,今年怎么轮到支付宝就可以违背契约精神而不讲诚信了呢?

       很多人也会有同样的质疑。我们需要看看,马云甘冒这么大风险单飞的理由是什么呢?

       云锋基金的虞锋认为,"在面临申请牌照的最后期限,只能先符合国家规定,随后再谈商业条件"。
史玉柱认为,"支付宝涉及国家金融安全,法规不许外资持有,外资股东却迷信绕开中国法规,马云是遵守契约精神提出依法转回国内获得牌照,给外资股东合理补偿"。

       阿里巴巴称:董事会09年已确认支付宝股权变更。为了确保支付宝能够取得第三方支付执照,从而在国内能够持续经营,阿里巴巴集团管理层采取了相应措施,以确保符合中国相关法律的要求。在过去的三年中,就国家对第三方支付相关规定的细化和调整,及其对第三方支付行业的影响,包括所有权结构方面的影响,阿里巴巴集团董事会一直有着持续的讨论和沟通。事实上,在2009年7月召开的董事会上,阿里巴巴集团董事会讨论并确认了支付宝的70%股权已转入一家独立的中国公司。

       马云为自己叫屈,他在阿里巴巴香港股东大会上说,"阿里巴巴是百分之百合法、百分之百透明"。他说:"如果说董事会不知道这个事情,我们悄悄就给办出去了,这事情有人会信吗?"

       为什么不选择“绕过去”的方式呢?

       这是个很有意思的问题,也是个绕不过去的问题。目前有阴阳两个版本的答案。

       阳的版本:

       答案非常阳光:马云说,一个公司必须遵守其所在地的法律。"我记得15年前,外国人教我们做生意要遵守法律,今天他们却叫我们绕开法律。"

       阴的版本:

       答案有点阴郁:方兴东对此作了新的解读,他发了一则微博说:做好支付宝政策文章,是马云能够改变阿里控制权的为数不多的机会之一。这个机会不用好,变局的天赐良机就很难了!这是问题的根本。也是支付宝漫天风雨的根本原因!

       根据你的判断,你支持哪个答案?

       其实,无论是什么答案,都不足以影响大局了。现在的局势已经大大变简单了。因为我们知道,支付宝跟谁过,背后实际是洋爸爸和土妈妈之间的博弈。目前,雅虎是阿里巴巴集团的最大股东,而马云则一直在为摆脱雅虎的控制进行各种尝试。

       此次支付宝的股权归属之争,无疑是双方角力的重要筹码。支付宝“单飞”成功,对于雅虎而言,阿里巴巴集团的影响力将大大“缩水”,而马云届时掌控支付宝这一关键资源后,将对阿里巴巴集团具有更强的话语权。洋爸爸们“吃亏”了势必不肯甘休,咋办?堤内损失堤外补嘛,在商言商,无非是钱的事。


       三、三朵神秘的浮云

       1.神秘的牌照

       问:为什么要出台第三方支付牌照的规定?

       答:因为支付宝上的用户数据涉及国家信息安全。

       问:为什么会涉及国家信息安全?

       很多人会在这个问题上想不通,胡舒立的想法就很有代表性:支付宝过去五年,都在马云管理的外资企业下平稳运营,何时危及过国家金融安全?所有者与经营者不是一回事,财务数据与运营数据不是一回事。可以通过严格的制度安排,确保境外所有者不接触运营数据,包括你我他的个人金融数据。过去就是这样做的,将来可以做得更好。

 

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       问题真是这样简单吗?

       当然不是。2011年5月26日,中国人民银行向支付宝(支付宝(中国)网络技术有限公司)颁发国内第一张《支付业务许可证》。同时,第一批获得第三方支付牌照的共有27家企业。面对这张拴在命根上的小牌照,是不是透露出国家要维护信息安全的坚定决心?联想到近年来动作频频,从域名备案开始,网站登记、实名制、视频牌照……要知道,国家在下一盘很大的棋,这盘棋我把它叫做《构建新的网络空间》(跟美国人学的哈,这不算泄露国家机密吧),这上面应该有具体的日程表,现下出现的支付宝问题,不过是刚刚走到网络支付的时间点上,带起来一朵小小的浪花而已。

       维护国家信息安全,弓已经上弦。支付宝身上没有协议控制,这提醒了国家,其余的获得牌照的26家企业,会不会玩协议控制呢?

       他们采取协议控制的不少吧?比如那谁,那谁谁,那谁谁谁。

       接下来该如何整治?

       2.神秘的人物:一个在蚊子大腿上找肉吃的人

       对支付宝而言,洋爸爸雅虎很狼狈,土妈妈阿里巴巴集团很“忙碌”,但这些都已经见了阳光,唯独洋爸爸软银孙正义,至今非常神秘。

       这哥们沉得住气,至今一声不吭。不辩解、不表态、不发言,不采访、不微博、也不私奔。

       这哥们是韩裔日本人(祖上是华人),酷爱《孙子兵法》,在病卧中也要坚持捧读,琢磨为什么兵法13篇第一篇是计篇,因为万事从计划开始。《福布斯》杂志称他为“日本最热门企业家”,他独创了一套“孙孙兵法”,被人视为是将《孙子兵法》生动地运用经营的具有代表性的日本企业家。

       孙正义促成了阿里巴巴和雅虎的结合,帮助阿里巴巴度过了寒冬。马云曾经评价说:孙正义是个大智若愚的人,几乎没一句多余的话,仿佛武侠中的人物:一、决断迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。

       不过,时至今日,我们却看到了另外的形象。马云对媒体指责孙正义,称他眼中只有六个字:软银,软银,软银。还说,他(孙正义)不会考虑到客户和员工,因为那离他太远了。

       不光指责,媒体还挖根刨底的披露了一个细节:据说,早在2009年,董事会成员杨致远、孙正义、马云和蔡崇信曾就支付宝问题进行了多次协商会议,杨致远与孙正义态度不一。杨致远表示,牌照必须合法。孙正义则对支付宝问题多次回避,一谈及支付宝便说:“我还有事,呆一分钟就要走。”


       马云心里那个气啊,报纸上遂有了一篇新闻《马云炮轰孙正义:蚊子大腿上找肉吃》。

       火都烧到内裤上了,孙正义这位孙孙兵法企业家,为何还一声不吭呢?
雅虎在上个月对股东公开披露了支付宝股权变更的信息,作为同样的大股东,这位孙正义先生为何不肯打破沉默?

       兵法上是不是可以称这招为“以逸代劳”?

       3.神秘的结果:花开三枝的剧本

       早晨,我在天马来行空的微博上看到一则消息:【马云内部邮件谈分拆】各位阿里人:经过数月的思考及准备,集团决定从二零一一年六月十六日起把淘宝分拆为三家公司。三家公司为:一淘网( www.etao.com ),淘宝网( www.taobao.com ),和淘宝商城( www.tmall.com )。

       一棵大树分出了三个枝桠,这三个枝桠,是不是意味着能满足三大股东的利益诉求呢?


       如果按照淘宝现在的突然动作,是不是意味着马云与杨致远和孙正义的谈判早就已经有了突破进展?


       用淘宝分出的三个上市公司,是可以来补偿雅虎和软银在支付宝的损失吧?

       再进一步思考:这个花开三枝的方案,经过了数月思考及准备,显然不是仓促间的急就章,是不是早就在支付宝单飞之前就已经准备好了预案呢?

       如果上面这个猜测属实,我们是不是可以得到更令人吃惊的答案:媒体上出现的这一切,其实早就编好了剧本。我们这些荧幕前的观众,正跟随着导演的思维或喜或悲或怒或哀。

       远远的看见半天空中有人邀你去下棋。等走近了,却发现棋路纵横,云雾迷蒙,无法看清。还有些好事者在边上指指点点,神情异常投入。你举起了棋子,却不知该落到哪儿。

别人的棋,子不全,你没法走。


       四、看戏吧,就当一切是浮云。

       胡舒立质疑淘宝单飞不符合契约精神。马云为自己辩解,这是符合契约精神。

       矛盾很尖锐,其实很简单,我们把它翻译成事实,就会发现,这一切源自于马云挑战了一下契约的底线:没有人会故意违约,因为违约要承担违约责任。我们习惯性的认为,契约是不能主动违反的,不然要承担很严重的后果。

       事实是淘宝单飞显然是故意违约了(这是胡舒立的质疑),但马云愿意承担违约责任(这是马云的自辩理由)。

       生意场上谈生意,无法是个利益问题。行文至此,我们是不是可以认为,马云在法律上并没有缺陷,其行为,实质上也并没有什么值得指摘的地方?

       投资人看到马云让淘宝单飞的举措,一定会出离愤怒。当年你穷,你苦,你混不下去,我们给了你钱,我们承担巨大风险,给了你10亿美金,将大大小小股东的希望都寄托在你身上,才有了你的成功你的一切。今天,你怎么可以如此无情无义?

       创业者看到马云让淘宝单飞的举措,也许会惺惺相惜。我们穷,我们拼命,我们24小时夜以继日的工作,当爹又当妈创办了公司,含辛茹苦的运营了网站,这孩子经风历雨,才有今天这番成就,怎么资本反倒成了亲爹娘,创业者却成了可被随时踢走的保姆?

       那么,在支付宝的这个游戏中,你看到了资本太过贪婪,还看到了创业者没有契约精神?

       肖容想起了老师在国际贸易课上讲过的故事:改革开放刚刚开始外贸,日本商人来到中国购买一对珍贵的瓷瓶,运输上船的时候,瓶子摔破了。我们的工厂闻讯赶到现场,还带来了白送的两个瓶子,以表达中日两国人民的友好关系。这个故事告诉我们,不懂游戏规则,会被嘲笑迂阔。

       规则归规则,游戏归游戏。

       但是,胡舒立的质疑依然还在我耳朵里回响。是从什么时候开始,我们只关注利益,而不讲对错了呢?是从什么时候开始,我们只关注成败,而不关心过程了呢?是从什么时候开始,我们只关注业绩,而忽略了获得业绩的方法了呢?

       其实,我没有答案。这一切是他们的游戏,与我不过是一片浮云。看到这片云的时候,我只是想,或许是这游戏的规则,到了该变一变的时候了。

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