据说这是最接近成功的一次，终于又失败了。

　　中国移动对于收购是非常慎重的，其实应该为这种慎重高兴，这是最科学的态度，几十亿美元的投入不是一个小数字，它应该不但实现中国运营商的走出去战略，同时还应该带来切实的回报。如果仅仅为了收购而收购，轻率决定可能后患无穷。这一消息出来，中国移动的股票小涨，也充分说明市场的态度，中国移动的慎重被理解被看好。

　　从长远来说，我们在实现运营商走出去的战略，希望在海外市场扮演一个重要角色，这是非常必要的，像中国移动这样的企业，已经积累了大量的资金，也有世界上最庞大的移动网络的管理与运营经验，寻找到机会进行收购，也不能说没有道理。但是我认为走出去，收购可能不是唯一的举措，甚至在一段时间内是不太能实现的举措。

　　通信网络，关系到国家安全和国家的整体战略，对于通信业虽然许多国家根据WT       O的承诺，市场是开放的，但是对于网络被完全收购，各国政府和其他政治势力是非常敏感的，影响收购的变数也很多，操作起来非常麻烦。而且对于这种重大的收购，其他政治力量的影响甚至很大程度上超过了经济方面的影响。

　　因为是大规模的收购，中国移动拥有世界上最大的移动通信网，拥有庞大的用户，经营业绩很好，而且没有以往的收购经验。开出高价，希望中国企业上当，也不是完全没有可能。

　　对于整个网络的收购，以后如何进行管理和运营也是一个非常复杂的问题。

　　我想，是不是有另一种办法，不是这种大规模的集团作战，通过小股的游戏队，进入海外市场，如通过移动增值业务、虚拟运营商以及和中小移动通信公司的合资、合作。一是实质性地开展业务，二是了解市场，三是培养人才，四是增加感情，到了合作较多，市场较为了解的情况下，打开了缺口，再找到机会进行大规模的收购，这样更加水到渠成，效果是否会更好？

　　制造业走出国门我还是较为了解的，中兴、华为这些企业，在海外市场的开拓差不多用了5－8年的前期准备，经营市场的渗透、培育才取得较大突破。

　　运营商要走出去，当然是应该的，不过在我们今天没有经验，对海外市场了解不够，具有海外法律经验、收购经验人和运营管理的人才不多的情况下，放慢步子，从具体小事开始，可能更稳妥也更现实。
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