陈一舟:泡沫发现得早 但裁员行动依然有些晚

    只剩10人支持视频部门

    昨天上午，陈一舟向记者解释了千橡裁员的起因。

    在几个星期前，陈一舟得到数据，称视频分享类网站已经超过150家，“这让我大吃一惊，市场没起来，投资者的钱却越堆越多”。震惊之余，陈一舟不得不重新衡量当初的扩张选择，“如果被辞的员工在网上骂，我也只能老实听着。”

    近两年，在web2.0概念的刺激下，中国的互联网投资再次火爆起来，而千橡挑的都是最时髦的业务。在陈一舟的名片上，可以看到6个以上的业务品牌，涵盖各类社区、软件下载和视频网站，“如果每个部门增加一个人，公司竟然可以一下子增加50人”。

    庞大的成本压力已让web2.0“先锋队”惊恐地主动减速。陈一舟曾亲身经历过本世纪初的互联网产业大崩溃，他当年缔造的ChinaRen网站，就因为泡沫破裂而被迫卖给了搜狐。

    据了解，千橡此次裁员主要针对视频部门，尤其是刚上线的微视频分享社区，他们将裁到只剩10个人，“我会用10个人撑三年，”陈一舟解释说，“播放微视频需要巨大的带宽投入，可竞争对手却已经上百家，千橡不愿再押宝于此。”
 
    另一个被放弃的是客户端软件部门，其主推的产品“dudu下载加速器”已被民间组织列入“流氓软件”名单，在全国八个城市被同时起诉。“有争议的业务我不做了，这是一块是非之地，对千橡来说，最重要的是商誉。”陈一舟说。

    千橡大裁员是不祥征兆

    随着裁员和部门大调整，千橡集团借助web2.0的热闹整体上市的设想也宣告暂停。陈一舟表示，决定先让猫扑网络社区和IT写作社区donews在资本市场上打头阵，剩下的资产只能继续培育。

    对于目前过度火爆的web2.0概念而言，千橡的大裁员是个不祥的征兆，这家公司吸纳的风险投资超过4亿元人民币。充满危机感的陈一舟对被裁员工表示了歉意，“我肯定让他们失望了，我很早就发现了泡沫，但行动依然有些晚。”

    陈一舟对被裁员工充满歉意，“我很早就发现了泡沫，但行动依然有些晚。”

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