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王俊秀：
各位朋友大家好，今天来的都是好朋友，有的是资深的传媒人士，也有的是业内人士，都是在新媒体上比较活跃的。蚂蚁社区的新版也上线了，正好也是今天过来，谈谈麦田对新媒体的理解。
下面就请我们的合作伙伴，这次报告共同的推出方北京软件与信息服务业促进中心的曹岗博士做一个发言。
曹岗：
非常高兴能请到这么多嘉宾来参加我们这个2006年到2007中国新媒体产业高层研讨会。这次会议是我们北京软件与信息服务业促进中心和互联网实验室共同举办的会议，非常感谢各位在年底这么忙的时间抽出时间来参加这个会。我们中心可能在座的有些朋友可能了解一些情况，有些不是很了解，我稍微介绍一下。
北京软件与信息服务业促进中心是2002年成立的机构，隶属于北京市科委的事业单位，专注于北京软件产业的发展，是一个非盈利的机构，日常的工作就是在北京市科委的领导下，主要做北京市软件项目的管理和策划，软件管理的工作和相关北京软件树立品牌做一些会展，做一些经济分析和规划等工作。作为我们整个推动北京软件产业发展的重点工作就是要了解业界的技术发展趋势，产业的发展动态，相关政策的落实情况。今天我们这个论坛的主题新媒体，我们认为是当前产业界发生的非常大的变化，是业界非常好的发展趋势，有很多企业专注在这个领域中工作，我们也是希望通过这次论坛能够了解一下整个产业界在这个领域中的发展情况，在哪些方面会存在一些问题，有没有一些具体的发展建议，作为我们是连接政府和企业间的桥梁，把相关的一些想法做一个传递，搭一个桥。
作为新媒体来讲，不同的地方有不同的定义，有的是叫新媒体，有的叫网络媒体，作为政府来讲，有的是叫现代服务业，说法都不尽相同。作为科技部来讲，是从2005年开始提出来叫数字媒体，包含教育、会展、游戏、动漫等领域。也在北京、上海、长沙、成都设立了国家数字媒体开发基地，同时也立了一些项目，做了一些比较好的工作。今年开始，科技部还设立了现代服务业的专项，也有新媒体的业务，比如说媒体集成开发平台，还有一些数字旅游和会展等相关的内容。这是部一级的工作。
北京市是从上一年开始提出做这个产业的，北京市科委也专门做了一个专题来推动现代服务业的发展，其中非常重要的一部分就是新媒体。政府对此非常的关注。也成为当前国家品牌的非常好的组成部分。
新媒体确实给产业带来了比较好的发展机会。像Google、悠视等都是在这里做了比较好的工作，为产业也起到了很好的作用，也确实提供了实实在在的服务，因为可以看到在新媒体上一个比较重要的模式就是广告。2005年大概国内的网络广告大概是50亿的规模，发展速度比较快，大约到2008年会达到160亿。
作为我们北京来讲，软件产业发展也是规模不断扩大，2005年大概达到780亿的规模。在这里和媒体相关的产业大概在119亿左右，占到15.3%，这里主要是多媒体软件和相关的网站运营，可以说新媒体产业是北京媒体产业的非常重要的组成部分。
根据这个想法，我们也感觉这个产业发展得比较好，是一个比较好的机遇，我们中心就和互联网实验室一起组织了这样一个研讨会，和大家共同探讨产业发展的情况，我们有没有更好的发展机遇，还有什么工作我们可以做一做，希望大家能够畅所欲言，聊一聊产业发展的情况。
谢谢。
王俊秀：下面行互联网实验室的咨询顾问刘微小姐做《2006中国新媒体发展研究报告》。
刘微：
各位好，我叫刘微，来自互联网实验室，是互联网实验室新媒体研究者之一。我们知道2006年新媒体已经成为国内外关注的热，从整体产业来看，新媒体的出现是计算机技术、通信技术以及数字广播技术不断创新与发展的成果。新媒体的出现将引发数字家庭、通信、传统媒体等众多相关产业的变革和融合。
另外，新媒体正受到资本市场的密切关注，新媒体已经成为国内外风险投资关注的热点。从新媒体的媒体属性来看，中国的新媒体已经受到广告公司、广告主等营销机构的关注。同时部分新媒体已经成为企业整合营销中的重要组成部分，如博客公关和博客危机的影响巨大，特别是博客危机，如果企业预防不当就使企业遭受巨大的信用损失。博客公关做得比较好的是Google。目前国内对新媒体的研究比较零散，基于以上原因我们对新媒体产业进行了系统梳理，与软件促进中心一起推出《2006-2007中国新媒体产业发展研究报告》。
首先我们看一下对新媒体的几类界定。第一类新生代市场监测机构的定义，一个是技术的进步而出现的新媒体类型，如IPTV、数字电视、手机电视等，另外是已经存在的媒体，由于营销理念的变革而出现的类型，楼宇电视、车载电视等。第二类是广电总局新媒体研究所的定义，主要是数字广播网络，以广播但是为主的新媒体类型。第三类界定是清华大学新闻与传播学院新媒体研究中心的界定，他提出了一个相对的概念，同时把计算机技术基础的媒体系统页称为新媒体。
互联网实验室对新媒体的定义，基于以上定义，互联网实验室对新媒体进行了全面的定义，新媒体是基于计算机技术、通信技术、数字广播等机制，通过互联网、无线通信网、数字广播电视网和卫星等渠道，以电脑、电视、手机、IPTV、Mp3、Mp4实现的亿能够实现个性化、细分化和互动化的传播方式，部分新媒体在传播属性上能够实现精准投放，点对点的传播。基于互联网的有电子书、电子杂志等、基于数字广播的有数字电视、车载电视等，基于无线网络的有手机短信，还有是跨网络包括IPTV等。
这是新媒体的产业链，新媒体的产业链包括内容提供商、软件及技术提供商、营销机构和检测机构等。内容提供商分为三类，一个是专业内容提供商，主要指提供影视、新闻、音乐的专业制作公司和传媒机构等。其次是企业，和个人。软件技术提供商是在整个产业链中提供技术支持者。网络运营商是无线网络运营商、固网运营商等，平白提供商是为内容呈现而提供平台。
营销机构主要指广告公司、检测公司以及PR公司。终端提供商是指给受众的工具。受众是新媒体的接受者，还承担着信息生产的双重身份。检测机构主要是指对新媒体的效果评估的机构。企业是指新媒体进行营销活动的发起者，同时也是营销费用的承担者。
下面是中国新媒体产业发展特点。包括融合、创新、合作、替代等特点。融合特点是新媒体发展的显著特点。新媒体发展将影响设备提供商、网络运营商、软件提供商等相关发展，不断的变革不断的融合。包括两方面一个是技术的融合，一个是新旧媒体的融合。
新媒体与传统媒体的竞合分析。一是双方的竞争价值对比。我们从受众价值获取和企业获得价值方面进行划分。受众价值获取主要包括信息获取范围、成本、获取的便捷性和干扰性。企业包括信息制作成本、发布效率、传播效率、企业能够获得的价值。新媒体的竞争优势在不断提高，传统媒体的用户不断流失，而且新媒体对传统媒体用户的分流趋势越来越明显。
这是新媒体与传统媒体的合作。我们都知道，新媒体出现以后虽然有很强的商业价值，但是新媒体同样面临着很多的问题，比如说内容贫乏、专业监管等技术问题，不得不与传统媒体展开多角度的合作。一个是内容方面的合作，提升内容价值，借助传统资源提高新媒体的价值。一个是渠道方面合作，使用传统媒体的渠道提高其知名度、运营价值、规避政策风险。
二是新媒体与传统媒体的竞争分析。这个图左边是传统媒体，右边的是新媒体。一方面新媒体是传统媒体音频、视频的呈现，双方形成竞争的关系。上下来看，传统电视与数字电视、IPTV是一个群组竞争群组，受众会有很大的重叠，而且新媒体对传统媒体用户的替代趋势逐渐出现。第二个群组是播客、手机播客等，呈现用户替代趋势。第三竞争群组是报纸杂志、电子杂志，向新媒体的转变速度加快，用户替代趋势明显加快。
我们都知道新媒体的发展是基于受众的消费水平和硬件铺设等，因此新媒体对传统媒体的替代步伐将以城市为中心向周边村镇扩展。
2006年新媒体发展概况：广告主投放金额增多，新媒体企业的扩张速度加快，新媒体的形式不断增多，投资力度加强。
1、广告主投放金额增多。由于新媒体的价值不断得到广告主和营销机构的认同，因此广告主在媒体投放方面的资金已经开始逐步放到新媒体中。这个图表是2005到2006广告主新媒体的投放情况，我们可以看到都是很大的国际或者国内的品牌。
2、对新媒体投资力度的加强。一个是传统媒体对新媒体领域投入的增多，二是投资公司和商业公司对新媒体的投入加强。2006年中央电视台成立了新央视国际网络有限公司对CCTV.COM进行了改版。凤凰卫视与2006年底推出了视频。PPlive又获得了软银等机构的千万美元的投资，千橡也获得了48000万的投资。Google以16.5亿美元收购Youtube。
中国新媒体细分产业盈利模式分析。我们分析了很多方面，由于时间关系只介绍博客这方面。从图中可以看到，营销服务是其主要的来源，还有部分企业通过出售虚拟物品获得来源。在未来营销收入方面将是重要的来源，但是博客托管服务等有望成为未来的收入来源。
中国新媒体影响力分析。1、传统媒体的传播模式，我们可以通过这张图看出，传统媒体没有互动功能，用户不能选择信息，主要是单向传播。
2、未来随着网络的呈现将会出现融合新媒体，包括移动博客、移动视频、音频分享等，未来融合新媒体的特点将是自动化、移动化等。融合是基于网络融合和终端融合，手机将是重要的终端。
新媒体模式对广告主营销的影响。在新媒体前时代，受众无法参与，营销公司和广告主是很容易控制的，但是在新媒体出现后个人媒体开始扮演重要的角色，使个人媒体可以和传统媒体抗衡，改变一种营销方式和手段。新媒体将影响将会对营销机构和广告主有两方面的影响，一个是影响营销机构每广告的范围。以博客为例，美国的一个非常有名的博客德拉吉报道，2002年7月排名20位，与ABC、纽约时报、Yahoo等巨头比肩。企业和营销机构开始把新媒体作为公关和营销的主要工具。这一点Google做得比较好。我们在研究博客公关的时候会发现，Google和博客建立了很好的关系，包括著名的博客Keso而就力挺Google。还有一些公关公司已经开始关注博客的传播规律，博客危机引爆和效果检测等，就是要利用博客进行营销。
第二方面将系新媒体影响营销内容的传播效果和范围。这个图左边的是传统媒体，传播模式是从一个点到另外一个点，属于垂直化的传播模式，用户与媒体间无法形成交流和反馈，用户之间只能进行口碑传播，这种扩散效果是非常薄弱的。右边这个图是新媒体的传播模式，这个是呈现网络状的放射性，用户之间进行交流和讨论，从一个圈子扩散到另外一个圈，非常广。
中国新媒体对媒体价值链的影响，可以借鉴美国媒体与媒体关系网的演变。深蓝色的代表技术提供者，右边的后色代表新媒体类的企业，灰色是电信类的提供者，绿色是设备提供者，这是在2001年的统计。图中线条的粗细代表战略投资的强弱程度，线条多少代表战略合作投资的次数，不断的颜色代表不同的参与角色。
2006年我们可以看到，新媒体的企业已经在中间聚积，绿色代表设备的部分也在往中间聚积。中国的新媒体发展初级阶段与此类似。软件服务、设备提供、电信运营商和印刷出版机构处于媒体关系网的核心环节，但之后原有的网络将发生变革，新媒体作媒体价值链中的位置将有一些变化，中心的设备提供商和技术提供商将逐渐向四周蔓延。设备提供商作为新媒体的终端，其重要性将进一步提高。
这是新媒体的发展趋势，时间关系只介绍融合趋势。包括终端的融合、网络的融合、政策的融合。
演讲完毕，谢谢各位。
王俊秀：下面请专家给我们讲一下他们心目中的新媒体的变化。先请闵老师点评。
闵大洪：
昨天我收到一个电子邮件，标题是第六媒体祝你圣诞快乐，打开之后是一个广告，到了我也不知道是什么媒体。从第四媒体之后都应该是新媒体。这个报告大概用了3个月的时间，正式的文本大约3万字，应该是很详尽的报告，两家单位一起做，应该是下了很大的工夫。
报告比较明显的提出了新媒体产业的概念，当然在报告中首先梳理了概念分类、产业链的构成和发展趋势。我想就自己的看法，所谓新媒体确实也是一个不断发展的概念，新媒体所谓新，在我看来，强调的就是一个从无到有的概念。比方说像我这种年纪的人就经历了两种新媒体的诞生过程。一个是1958年的电视，当时广播已经有，对我来讲不是新媒体，但是电视对我来说完全是新媒体，1958年开播，北京才30多台电视，但是现在没有人把电视视为新媒体。第二就是互联昂，是1994年以后，也是一个从无到有的过程。对于90年代出生的人是感觉不到的。
我认为现在要讲新媒体就一定是数字媒体。也就是说数字技术是今天的普遍技术，也是今天所有这些媒体的核心技术。只要是数字媒体最核心的技术就是新媒体。有时候我们确实可以把新媒体用一个数字媒体来形容，完全意义上我认为是可以等同的。在国外包括港台已经有了产业分类：数字内容产业。它这也在此基础上划了八九类，很多的划分。这份报告首先在概念上尽管也提出了各家不同的定义，互联网实验室也做了自己的定义，不管怎么说，这就是在概念上对新媒体有了基本的定义，当然大家可以有不同意见，可以探讨，在探讨的基础上大家有一个比较相近的技术，不会产生鸡同鸭讲。
第二就是分类，报告中做了几个分类。这个分类也是非常有必要的。我们看到新媒体的时候，首先很重要的就是是不是在同一个层次上，我觉得提出来的，有些问题我们可以继续探讨。我们讲新媒体，是指它的传播的介质呢？还是传播使用的终端？还是传播的形态？像博客、播客，这是一种形态，到底是从哪个角度？以哪个为主来指出他的分类，可能还有些值得探讨的。甚至报告里面的一些具体的表现，比方说基于互联网，只是提到了网络视频，为什么网络音频不是呢？基于数字广播网络也是，有数字电视，为什么没有数字广播呢？数字广播现在在我们国内实际上还没有开始，没有真正的开播，包括老百姓用的数字广播接收机，这个市场还没有开始。这个是今后会带来很多的变化。数字电视也是包括了三种形态，包括了数字卫星电视、数字有线电视和数字无线电视。你说是数字电视，可能到具体更细致的也要把这三种要分析一下。所以这些当然都是一些次要的，关键最重要的是一些大的条块已经做了一定的表述，我们都会去看的。
第三很重要的一个，报告实际上用的也是一个新媒体产业，这是更重要的。这不是前面的学者更多关注的，探讨什么问题首先探讨概念定义什么样的，这是完全和实际贴切的。这完全是我们现在发展非常快非常迅速的，我们都可以感受到的这样一个巨大的市场和这样一个有着发展潜力的大的产业，而且今后的发展会更快，所以这个做了很多的描述，包括产业链、营运模式等的探讨。
我在这里也想提一个我们继续可以关注和研究的。一提产业，我认为一定是可以用统计对它的产值进行量化的计算的，我们现在说国民经济的产业领域，一定是国家头个部门可以对产值进行计算的。我们最近几年讲得比较多的是文化产业，曹岗刚才也讲了。文化产业前几年我们国家提出来以后，最后是由国家的统计部门正式颁布的文化产业的所有这些类别。每年统计所有的产值，一说你这个比去年增长怎么样的，有一个数据。我始终对文化创意产业有点打问号，为什么呢？我就说文化创意可以，但是文化创意产业怎么来计算它的产值？什么东西能够计算？如果今天讲数字媒体产业，除了分类和概念以外，很重要的是随着这种发展，我们是要把产业链各个环节是每年都能够进行统计的，这个会更有价值。今天我们会上先提出这样一个报告，这样一个概念会逐步的拓展得到很多部门的认可。产业链发展非常快，一定要有这样的，要不然就没有这个可比性。所以不仅是一个我们现在的广告投放的产业，也不仅仅是风险资金有多少。所以我觉得今后在做报告的时候，还是怎么样，还会逐步弄。尤其是两个不同的部门也是有政府的背景，可以动用政府行政来找到相应的数据，最后真正到手的新媒体产业可能才立得起来，否则还是我们的一些概念，可能这需要一定的过程。
我先讲这么多。
王俊秀：闵老师做了一个非常明确的点评，我们可以超越这个报告，因为我们这个还是比较幼稚的，面上做得比较多，但还是没有深度来做。现在请周院长给我们讲讲在千龙的研究。
周科进：
没什么研究，听了闵老师的发言，我觉得我特别没文化（笑），我们是从实践来，网站工作人员对新媒体的界定非常粗，不包括基于互联网的新的媒体我们叫新新媒体，新的新媒体，主要是手机这一部分。因为是基于移动互联网，比如说博客什么的也好，还是基于互联网的，我们在讨论问题的时候是不把它单分的，比如说一些网站，博客、播客等同样是归内容部门管，但是移动部门一定是独立的。在他的领导分工来讲，也一定是分开的。管移动的是一个副总裁，另其他的是另外的副总裁，分开的。这种分开是否有道理，不知道，但是实践中这么来对待新新媒体的。
我们的报告也很多，对我们实践者来讲也起了很大的作用，我想有一个问题希望大家引起注意，不论是我们研究什么东西，对于中国的国情一定要考虑进去。比如说原来我们认为移动互联网会有很大的前景，曾经确实也有很大的前景。现在移动联通给你搞一下，大家全死掉。现在很多网站把移动部门全砍掉。是为了整顿？为了给老百姓一个干净的环境还是为了自己一家做大？不知道。但是他们的政策出台，一个行业、一个产业就死掉了。这个问题要引起注意，尤其是媒体部门，有些东西太脆弱了。当局的一个规定就可能完蛋的东西，我们应该能够意识到，能够点到，这样对于投资者会觉得很有意思。他觉得你谈得比较多。比如说网吧，前几年大家对网吧特别特别感兴趣，有些人把钱投进去了，最后出现一个问题，网吧管理，一管理现在网吧成了什么东西呢？成了谁都能去咬他一口的东西。卫生的也可以查、公安、文化都可以查，现在就造成了很多人不愿意办网吧了。很多投进来的人说不知道有那么多婆婆，他的风险在于它的婆婆太多，比如说竞争者给你使坏扔一个烟头，有的省市一个烟头就罚1万元钱，没法活。任何的报告都说它多好，网吧发展起来能够对硬件厂商有什么拉动，能够对内容有什么拉动，但是没有想到很多东西是行政拉动，现在据说有一个要求，各个网吧按电脑算是500台还是多少台，必须配备一个公安局办的保安公司的保安，要不然不让你办，有一个最低工资标准。比如说网吧必须有一个什么什么设备、什么软件，这个软件是某个部门指定比较安的。你看上去网吧非常兴旺发达，如果我们根据国外的资料认为真的兴旺发达，很多人就跳进去了，之后就死定了。网吧为什么会有这么多人去办，因为头更好不大不小，大的投不了，小了就赚不到钱，投进去以后就完了。对于新新媒体也好、新媒体也好，我们有可能受到政策的影响这一块，真的拜托大家得提一下。这种研究报告可能对于投资者才有益。
这是一个意思。还有一个意思，当我们说新新媒体或者新媒体的各种优点的时候，新媒体的发展方向，我一直在说，现在各个网站包括新浪、搜狐也好，有很多东西做网站的人没有来得及或者还没有想到要学习前辈媒体的做法，比如说包括交通台。我们老说传统媒体是单向的，光这么说是不对的。交通台的《一路畅通》就是互动的，非常非常互动。路况它也可以互动，让开车的随时说我堵在友谊宾馆门口了，堵得5分钟都过不了四通桥，这都是互动的。前面媒体已经做了很多这方面的工作。包括后面的设置等，这个我们在互联网做得太差了。我们研究新媒体的时候不仅要看它的好处，还是要看它是否能够继承传统媒体的好的东西，而传统媒体没有的东西它也能发出芽来。
作为营运模式的东西，我也一直带考虑这个问题，媒体人的挣钱方式全是广告，也没辙，大家也都没辙。你要么就通过渠道收费，移动联通也不让你收了，除了广告就没辙了。我说了好多丧气话，但是我想一个是业内人士的努力，还有研究者能够看到中国特色，真的，我现在当千龙研究院院长一年多了，不在一线了，有些东西考虑得会更细一点，感觉很多东西和政策影响太大太大了，很多时候也没有人去说，当碰到的时候已经来不及的，你投进去了，碰到了就已经来不及了。这就拜托研究者，当然包括千龙，千龙有些话不能说，换个名上别的地方发表一下。得把政策方面有可能给我们带来的危害一定要说清楚，有些事情不是经营者无能，而是政策变化太大。
李亚：
这样的公司全球范围内做得比较成功的是比较少的，可能有机制上的原因，还有从人才我各方面的都有一些问题。
新旧媒体的融合是以直接投资的形式和产业合作形式都在进行展开。凤凰新媒体是机北京凤凰集团下面的子公司，现在有180人都在农科院里面。180人的团队有三个事业部门，也涵盖的所谓新媒体主要承载的三个网络，一个是互联网、一个是无线网和数据广播网、广播电视。这三个业务都在均势的发展。
描绘我们新媒体公司，我们称之为三网融合、联动传播。三网融合这里有一些我们自己的资源的优势。凤凰卫视的高度差异化的稀缺性的电视内容给我们提供了一个在互联网和IPTV也好、数字电视也好还是未来的手机、视频上传播专业制作的而且高度差异化的非娱乐性的视频内容的基础，在无线方面中国移动对凤凰卫视的战略投资也给我们带来了很好的重要的合作伙伴，一个渠道和非常有价值的受众群。另一块是互联网上，由于凤凰网本身是一个小型的咨询门户，存在了几年了，受众定位比传统门户稍微高一点，主要从教育程度来讲的，当然也带有年龄和收入。
联动传播也是我们主要考虑自己的核心竞争力在什么地方，最重要的是所谓的联动传播。这有它的必然性，第一越来越多的年轻一代看电视和报纸的时间太少了。我们最近 去人民大学、传媒大学和北京大学去做推广。我们现场问大学生，他们看电视的时间和上网的时间比，很多大学生根本不看电视。看电视的人里很多人都是看大片、看碟或者看综艺的东西。他们获取信息的手段越来越来源于新媒体。从媒体到达特定受众的必要性来讲，新媒体的拓展非常重要。
另外一个报告里也提到了新媒体的特征，包括互动性、移动性、主动性等都使新媒体有非常独特的优势。我们在具体的联动传播上有些什么样的探索呢？希望能够把同一个内容做一个组合的传播，这种组合传播，比如说凤凰卫视的一档节目，有可能是黄健翔新做的《天天运动会》，有可能是比较老牌的《一虎一席谈》，电视在正常的内容制作和播出之外，新媒体会参与到整个内容从前期的选题、素材的征集、观众的征集到观众的投票或者是观点的PK到电视录制之后在网络上的花絮的播出，后于的反馈等都和新媒体不同的形态上的融合。
某一档栏目是比如说《一虎一席谈》，是一个主持人和几位嘉宾探讨社会热点的节目，我们就从互联网上征集选题来源和嘉宾的征集。具体录制节目之前我们就有网上投票的结果和网上PK辩论的观点的收集。录制节目之后电视播出会有几天的时间，我们会把这个片直接在网络电视上播出，不仅在凤凰网，还有凤凰的合作伙伴PPlive、QQlive，大部分年轻的受众不是在电视上收看这个栏目，而且对于上班的人来讲，可能没有固定的时间去看电视，很多人喜欢随时随地的看这些东西，而且看的过程中有论坛在边上，可以发表自己的意见，也有投票的东西在边上。能够带给用户一种从被动的接收到体验性的东西。广告主在买单的时候也意识到参与型媒体网上的主动性使得它最终站住一档节目的时候效果是最佳的。这样的一档节目在电视播出之后进一步的反馈我们可以播出来，也可以使用短信、彩信、Web的形式传播。利用网络和新媒体进行终端联动的结合。已经在节目中陆续能够看到不是完整但是整个周期的局部的影子。
归根到底，我们意识到我们最主要的竞争力是三网融合、联动传播的模式。我们应该在产业链最前端的东西。在目前，新媒体的内容生产和内容参与形式有很多网友自己生产内容的形势下，我们也给自己定位为长尾时代的凤头，在这个时代网友生产的东西越来越重要了，也更需要专业机构和媒体制作的比较稀缺的出彩的短头内容。这样一个定位，拿去和产业链的去做，不管是运营商也好，纯粹的2.0的运营商也好，还有一个门户也好，和他们合作也是为了一起来打造产业链中真正能够满足用户需求的内容价值，一起来提升产业链的商业价值，并且一起去培养观众，教育广告主和广告代理商，希望最后能够把产业链向市场最大化方向培育。
先和大家分享这一点，我们目前做的探索，也积极的希望和在座的新媒体、旧媒体和研究机构能够有进一步的交流和合作。谢谢。
王俊秀：下面请麦田先生发言。
麦田：今天参加这个会我感觉自己像小学生，很高兴有这样一个机会和老师们、专家们讨论。对于新媒体，我说的主要有两点，第一点，新媒体的瓶子里装得还是旧酒。媒体的方式从来没有变过，比如对于影响力和信息的稀缺性。我现在在做蚂蚁社区，之前在天涯社区。对一些事件有所了解，去年网上比较火的事件，从最开始的时候我就一直在观察。去年最火的是芙蓉姐姐，当然今年也比较火。芙蓉姐姐火了之后，天涯出来了一个人叫陈墨，是一个版主，说芙蓉姐姐是他捧红的。实际上芙蓉姐姐能够红和他没有关系，而是因为芙蓉姐姐的素质太"高"了。她如果不是放到互联网上，放在凤凰卫视也是能够火的－－只是在国内不能播放这种节目。
第二点，新媒体确实也有一点新东西。我非常认可闵老师谈的数字化的这一部分。这是新媒体的本质－－信息很容易复制，并且没有衰减。这个是非常重要的，对于媒体形态来说是有一定改变的。我举两个例子，一个例子也是天涯的，大概在年初的时候有一个铜须门事件，这个事件非常荒谬，本来是不应该火的，因为那个帖子写的不具有传播性，写得很乱。但它还是火了，而之所以火是因为在魔兽游戏论坛中形成了一个议论，几千个人都把帖子复制了一遍，到各个论坛传播，内容都是一样的，以前没有数字化想完整的复制一个信息是不太容易的，会失真，有了数字媒体，信息的传播会快速引爆，火起来。铜须门事件给我这个启发。
因此我的感觉是，新媒体有旧的东西，比如说对于守门人、看门人，信息的稀缺性是不变化的；也有新的东西，比如数字化。此外，我个人感觉真正的新媒体还没有出来，现在的新媒体和闵老师说的是一样的，50年代电视就是新媒体，目前互联网就类似于当年电视机。而真正的新媒体还是手机这部分。周院长谈到交通台《一路畅通》，我是特别喜欢听那个，他的互动、交互性和及时性是远强于其他媒体的，是手机与广播节目的点对点的结合。所以真正的新媒体还是要看手机。我再举两个例子：一个是在去年年初，有一群人抗日游行的事情，也是通过手机发布的。另外一个是，最近小孩都去百度贴吧玩，前一段时间贴吧的朋友告诉我，公安局的人都会在贴吧上蹲点守候，小孩打架都会在贴吧说好，然后通过手机联系，公安局会去制止。手机起来的时候就是新媒体真正起来之时。
我自己做的蚂蚁社区是一个博客社区，离媒体比较远，是想把优秀的博客的生活经验进行分享。我今天主要是来学习。
王俊秀：今年的新媒体趋势就是电子杂志也比较热闹，下面请童玮亮副总裁给我们介绍一下。
童玮亮：
大家好。最近也参加了一些新媒体讨论的研讨会和发布会。我老是在说，引用一句话，狄更斯说的，这是一个最好的时代也是一个最坏的时代。为什么说最好的时代？青少年的习惯已经养成了，上网的时候远远大于看电视、平面杂志和报纸。资本非常肥厚，现在拿到一千万美金的公司能够数上很多，做事最终的结果可能导致这可能是一个最坏的时代，就是没有新的运营模式，还是广告和无线等。用户的习惯更加挑剔，他们其实是不按照常理出牌。竞争非常白热化。
电子杂志很多人当成是电子杂志元年，年初非常热，年底大家可能会看到似乎有一些负面的东西出来，但是我们公司还是作为一个新媒体和传统媒体做非常好的融合。凤凰网的李总说，他们是传统媒体向新媒体融合的阶段，我们是全新的媒体。凤凰网本身定位是内容提供商，我们的定位是平台。最终的结果可能都是一样的，目标都是作为跨网络、跨平台的公司。所以说电子杂志其实在这里也可以涉及到很多方面。首先我们在宽带互联网上，我们现在已经和包括联想电脑、盛大、电信的IPTV，上海文广数字电视、爱心里、移动联通等合作，很我们电子杂志会出现在IPTV、移动电视和手机上，跨平台的融合是新的趋势。为什么说电子杂志是全新的媒体呢？其实是融合了传统平面杂志，电视、广播和互联网门户的综合的媒体形式，是一个全频的，包括视频的各种各样的媒体元素，也是符合新媒体的特性，包括互动性，我们打开一本杂志，在杂志里用户间是可以互相交流的，用户可以和作者交流和媒体本身交流。我们也可以做杂志圈等概念，使喜欢杂志的用户形成一个圈子，在杂志上进行沟通。
杂志很多和传统一样是订阅的，第二本、第三本会自动推送到他的电脑里，我们也有DIY的工具，用户可以做自己喜欢的杂志。用户现在在平台上每天会上传几百到一千本他们自己做的杂志，完全是一个个人和工作室用DIY的工具上传上来，这种个性化的东西是电子杂志中非常常见的。我们可以对每一本的杂志和用户喜欢的东西进行收藏。移动应刚才也提到了，将来的用户在手机、MP4上可以来看我们的互动电子杂志，我觉得互动电子杂志是非常好的表现形式，也是一个非常全新的媒体，他的培养需要一个时间段，我们不认为一旦一个新媒体出来之后可以迅速的让所有用户接受，现在的广告主也在逐渐的接受新媒体，很多的广告主在投放，我们公司非常幸运在今年9月份就做到了当月的收支平衡，如果有基本的规模加上利润，相信新媒体电子杂志会有非常好的发展。也非常感谢互联网实验室给我们这个机会，也可能和凤凰网合作。
王俊秀：下面请魏杰先生发言。
魏杰：
大家好。我是悠视的魏杰。我们做两个极端，一个是和最上面的内容打交道，一个是和电信运营商最下面的打交道。在做视频流媒体我不说。我们存在的一个困惑，我们现在是直接以传统没有的电视节目放到互联网上去，中间给我们最大的问题是，所有的栏目、所有的内容都是隐藏的，这一点李亚可能会有同样的感觉。用户上到我们的网页或者视频流媒体网页后，不能一眼看到他最喜欢看的东西。目前有两种形式可以做一种表现，一个是等，等到放到那个时间点在可以去看。另外一种方式是点播，点播是一些给最终的受众提供了方便性和时间的快捷性，但是不利点，所有的点播的SP、CP，这种更新量和更新的及时性远远跟不上媒体做的电视频道的。这样的矛盾点怎么解决？这是摆在我们面前的问题。
做有，我很赞同周院长说的一个话，现在的政策风险。目前来讲，在互联网上做视频这一部分，包括做自己的视频频道和电视频道等等，不久的将来会有相关的政策进行影响，我们也会做一些防范。
从整个基础网络来讲，我们还是受制于整个物理层的网络，视频的收看要求用户必须有一定的带宽，互联网的用户已经超过一亿了，宽带用户超过6000万，真正的我们能够很流畅的收看视频的，不会超过两千万。为什么这么说呢？我了解运营商的网络，北方基本上512K，当然有的发达城市已经到2M、4M、8M了，真正的分发的网速是远远达不到512K的。你视频流媒体要带来大的发展，必须给用户一个清晰的良好的体现，就必须有一个相应的支撑。在流媒体，我们所做的行业才会有一个很大的发展空间。因此来讲，我在一线接触的事情比较多，感觉受制的方面就在这里。对与不对，请各位专家和同行们多多指教。
王俊秀：下面请业界知名怪杰康国平讲话。
康国平：
我不是怪杰，现在家休息，什么也不干，也不挣钱。你作为新媒体不仅在于挣钱，还有不挣钱的一部分，也有社会意义。不要老谈钱钱钱。为什么有的人愿意从钱上着手而不从别的地方，就是政策的问题。现在做色情的也不敢做政治的，不敢谈新闻。其实新媒体都应该是谈新闻的。时代周刊的年度任务是“You”，实际上不是我也不是你，后面打了一个点。你的电视机，我的空间，你我在网络上是没有区别的，做互联网应该是有一个用户发生的地方。麦田也不敢说和天涯一样什么人都发。就是著名的博客在我们这里分享生活的获取，这个没有什么价值啊？
麦田：有价值有价值。
康国平：刚才我说融合新媒体，融合的概念说得好，就看你怎么控制终端。以前在电视出现之前，收音机是小终端，会控制一些人随时带收音机跑，如果是房子这么大的收音机肯定广播发展不起来。电视如果和电影一样只有在大礼堂才能放的话那也发展不起来。电脑也是一样，最早的电脑如果比这个房子还大，慢慢的到最后的PC发展才越来越快，现在如果把手机忘肯定是发展不起来的。你们做电子杂志、UUC等肯定要考虑手机如果不做手机三年肯定就被淘汰了，三年已经足够了。Google从2003年到现在仅仅是三年，它有很大的跨越，他在中国市场虽然不行了，但是国际市场上足够好。用户直接去那里拉，而不是推给你。像闵老师邮箱中被发的垃圾邮件，以后就不会发过来了。
手机规模特别是在中国，老百姓不吃饭也要买一个手机，手机已经足够成为一个新媒体。我前几次去大学看到大学生每个人走路都在发短信，没有什么思考。再过一段时间，手机上网足够便宜、速度又快，哪个网站能够做到一上来用手机上网就成功了。很多人看新闻去新浪，实际上新浪是一个新媒体。就好象电视频道，50多个我每天晚上最多看2个，不会看那么多频道的，细分到所有太专业的人士不是新媒体的趋势。新媒体就是以后怎么去搜索，控制了终端，手机归足够大。还有一个是控制客厅，在客厅上网那是一个趋势，客厅是真正的是在娱乐，而不是真正获得对我有价值的东西。不是每个人都是专家，在座的是专家，但是更多的人是要通过客厅打游戏、玩、娱乐。麦田说的，腾讯门能够放大？玩魔兽的人太多太多了，这些人都认识，一个人做了坏事，肯定有传播的价值，哪怕文章多烂，是个假新闻都可以传播。这个消息如果放在CCTV影响更大。
知道这个事情的举手？现场的也不到一半。这里还是大家对传媒比较了解的，梁老师和闵老师都可能，可能你研究这个。这就是我说的要控制课题。刚才讲交通广播的例子，我在美国也发现他们的节目，不仅控制客厅，很多人在车上度过他的生活的，你要控制汽车面，汽车原来没有收音机，现在有了收音机，还有卫星广播，有的还有DVD，你控制汽车，控制客厅肯定是未来的趋势。再过五年类，中国的企业该上亿了吧。这是很大的用户群。手机现在已经是4.5亿部了。
还有就是新媒体不要老想着从传统媒体分一杯羹，CCTV的钱让你挣是不切实际的，要看大家有什么新的需求。Google不是分走了雅虎的广告费，而是别人发现通过Google可以把我的东西卖给别人，形成了一个新的模式。
梁春晓：你说的推和拉，手机一定是拉吗？手机也有垃圾短信。
康国平：但是你也不想要啊。让别人主动的从你的网上摘东西，我最近老去UQ，我知道大家都是大同小易，我经常关注他们的变化，视频的数量和推出的方式，搞来搞去也是1.0的，技术方面是2.0的大家来参与。在中国这样政治风险的条件下，随时有可能把你杀死，原来SP想怎么做怎么做，但后来发现只要是一个通知下来，你没有什么竞争优势。一个新媒体没有考虑到自己的弱点，而只考虑自己有钱有投资就能够做成什么样。你有钱，别人也有钱，别从前辈做成了先烈。越新越有可能死得快。
王俊秀：下面请童有好先生发言。
童有好：
刚才听了几位老师的发言，很受启发。
我觉得我们要关注新媒体和旧媒体的区分，新媒体也是媒体，也是要发布的，这就是共同的东西，在旧媒体生命力还是比较旺盛的情况下，在载体和传播方式上有区别，更重要的是功能的扩展。过去传统媒体受到技术和载体的限制，功能比较单一，新媒体的发展，网络的发展可能提供了平台，电子商务的发展基于网络的发展才有这么好的态势。
新媒体和旧媒体的对立并不是一个非此即彼的关系而是一个此消彼涨的关系，尤其是在我们能够预见的范围内，旧媒体有它的生命力，但是新媒体也我不断的壮大，不是说旧媒体就被新媒体取代了，就像电视现在不能取代广播，网络也不能取代电视。旧媒体的单位也好、企业也好、传播者也好正在面临转型的问题，也是天天在思考这个问题。新媒体抓住了新的机会，但是如果脱离了和旧媒体的合作和互动。
传统本身的专业性、权威性和到今天形成的资源绝对不可忽视，新媒体取代传统媒体是不大可能的。尤其是对于中国来讲，新媒体发展有一个独特的环境，发展模式不同，要避免限制于技术层面。广泛的讲，信息就发生在今天。有的专家预测，商务技术、新材料技术在蓬勃的发展，但是的主力技术还是信息技术，20年不会被取代。电现在也是非常重要的，所以信息技术也是有很大的发展孔啊和时间的。信息技术革命性的变化不是很多了，更多的是技术本身的融合和互动。一个是信息技术内部各个行业的，网通通讯等，另外是信息技术和传统产业的结合，这个在信息技术发展趋势中显得更加突出，革命性的大的变革短期内是不会出现的，这也就决定了新媒体和传统媒体也是互动的。
要考虑的中国的现实情况，短信在中国的发展很好，在美国行不通，因为美国的消费习惯和中国的状况和人员结构是有很大差别的。一个媒体之所以存在首先要看读者，你为谁服务？带来什么价值，如果没有价值不行，这是新媒体必须思考的。
第二个问题我谈一下，新媒体尤其是网络媒体的发展思考。我在传统媒体都工作了一段时间，广告现在下降得很厉害，他们想办法增加会议活动等东西，网络媒体本身或者传统媒体和网络媒体的结合是五位一体的，一个网络媒体脱离平面媒体传播的效果也会打一些折扣。比如，华尔街金融时报的网站，华尔街金融时报是很权威的，但是新媒体的出现对他们是一个挑战，他们办了自己的网站，其中有数据库的服务。
新媒体也好、网络媒体也好一定要做一个商务平台，为增值服务也好提供一个基础和平台。没有这个平台而仅仅是信息发布，基本上都是免费的，很难产生盈利和支撑。
对于网络媒体的转型我这样想，传统媒体向网络媒体转型，首先做一个网站和平台也好首先需要海量的信息，但是单靠一家媒体和一个部门，数据即使是海量的，也是有限的而不是无限的，他们只是着重于一个链条。赛迪在国内这一部分做得比较好，信交所在国际方面做得比较好。技术更多的掌握在科技部。一个好的网络媒体，尤其是行业媒体需要海量信息，这个信息的来源怎么办？我认为就是通过交换，信息的互换并不增加你消费了我就不能消费，可以无限的消费，是动态的时时交换，这是双方的互惠互利。可以和国家的有关部委和协会合作，使得各方面的数据库和数据来源更加的庞大。现在新媒体的发展也带来了灾害，很多东西没有被发掘，因为信息的海量的东西使他们被淹没了。很多东西需要细分。信息产业是很宽泛的，涵盖了技术、产品、市场、渠道等，每个关注的重点不一样，对于这个海量信息要进行细分。关注这样一个细分行业或者是一个链条，消费者可以在上面找到自己的东西。
数据库的提供也是一个商务平台，核心可能是信用体系，没有好的信用体系商务平台不可能建立起来。我的资源决定我能够干什么，盈利点在哪里，在信息时代我们想干什么，大家看到这个方向，现在需要什么资源，自己有什么资源，整合一下那个资源，中央电视台也好什么也好，传统的电视剧、资料片多可以找到。但是个人企业的资料都是有限的，你是世界最大的企业，你的融资能力和人才素质都是有限的，但是整个世界是开放的，发达的资本市场和人才的流动为我们外部资源的获取提供了更多的渠道和方便，当你缺少这种资源的时候，剩下的找外部资源，找一些专业性的资源优势，这样大家通过比较科学的股份制也好把这个做起来，最后利益共享，风险共担，这种模式更好。
将来如果能够和各位老师合作，我们可以共同把这个蛋糕做大。吃全鱼是吃不了的，吃大鱼一个人也吃不下去，如果大家一起把鱼逮住，然后分着吃，这样比较好。
我觉得新媒体八个字“激情创业，理性发展”，不是一蹴而就的。
谢谢。
王俊秀：下面推出一位院长，中国汽车网研究院院长李慷。
李慷：
我主要谈的是新媒体如何落地的问题。对于媒体来说，有两大永恒的挑战，一高一低。从高端来讲是如何从企业挣钱，因为企业是在高端的。从低端来讲是如何积累人气，如何积累会员。
这一高一低我都可以各举一个例子来和大家分享。高端的如何从企业挣钱，前一段时间，上个月，我们刚刚拿到了一汽大众2007年预算的金额。一汽大众集团2007年营销预算9.2亿。这个营销的费用现在网络上、平面媒体上投放大家能够看得见的不超过1亿，就是一汽大众的。其他的钱到哪里去了？不管是给我们还是给其他的一些媒体都提出一个很大的问号。我可以给大家举一个例子，很大一部分钱去哪里了？
一汽大众每年要举行20次左右的汽车试驾活动，这笔钱在他的营销费用里大概占20%到30%，这是什么的概念呢？80%的中国的汽车厂商都和我们有合作的。一试驾活动的计划是350人到400人，每个人都是非常精确的定位到潜在的车主，想购买车的用户身上去。一个用户愿意支付多少钱呢？1000到2000美元。这是一次活动，而且很可能只和一个单位合作。那应该是在10万左右。
对于我们媒体来说，如何解决用户定位的问题，从而从企业身上挣到这笔钱，就是一个很大的问题了，所以这里提出一个课题，媒体如何细分用户，精确的把用户的特征细分出来。这实际上也是现在新媒体、网络媒体、博客、社区大家都在探讨的课题。这是从企业的角度来讲的，蛋糕我只是给大家举了20%到30%的概念。新媒体如何和线下和是非常大的蛋糕。现在企业特别是汽车企业根据最新的报告，2006年的时候，今年汽车行业已经占据了全球广告份额的第一，去年是第二。所以现在传统企业，包括汽车、消费电子开始逐渐的往线上转移，开始逐渐的接受新媒体的概念。包括各位专家都提到了新媒体的定义和概念，这方面我觉得可以有一些深入的研究，同时我觉得还是可以把一些实践的东西加进去。
从低端来讲，如何积累人气？我再举一个例子。12月20日，很多人都能够看到我们这则新闻。我们刚刚开了一家旗舰店，中国汽车网的会员服务旗舰店。有一项服务很有特色，售后服务的网上直播。我给大家解释一下，开车的人都知道，去修车的时候，如果是大修，车会放在那里好几天，很长时间，作为车主来说，他心里很没底，这个车在修的时候有没有被偷工减料，进度怎么样？就像银行储蓄柜台有大屏幕显示，它非常想看到进度和修车的师傅正在不偷工减料的干活，他非常看重这个。但是到目前为止，在我们这个店开之前，中国没有一家店能够实现这个。对于网络媒体来说，网上的视频直播是非常简单的事情。这个功能开发出来了，就有一个积累人气的问题。有非常多的车主就愿意在网站上开博客和个人门户。它可以在它的博客里看到修车的过程，时时直播的。后台有一系列数据库的处理。这是一个很简单的应用。这种应用返过来对下层次的个人化的应用同时也会影响高端的企业怎么样去花钱，它看到越来越多的车主能够精确的定位，它非常愿意花这个钱，不仅是试驾活动和自驾游的活动，它一系列的广告攻势都可能会找到我们。这是一种我想对于新媒体来说的有很大的空间和非常大发展的潜力可以去挖掘。
王俊秀：经济学上有一个词儿叫“体验营销”，下面是付亮先生发言。
付亮：
我是万方数据的付亮，我们自己面对市场做一些电信市场的情报提供。新媒体实际上更多的是电信互联网和媒体的融合，正好这几个领域我们都涉及到了。万方数据大家听说过，如果说新媒体，万方数据是新媒体，这次来也是和大家学习一下。我们这个业务和凤凰网的凤头不一样，我们实际上是尾巴的那部分。我们有一些期刊从来没有人点过，但是必须制作这个东西。
现在各种各样的东西出现了，原本我们是有国家资金支持的，内容的来源是很廉价的，但是现在内容上期刊不给我们的，有的期刊要很高的转载费用，已经大大超过我们的预算。从我们的运营角度讲，我们有一部分商业的成份，有一部分官方的成份，我们基本上是赔钱的。我们手头上数百个属于数据录入的，需要一个很高的成本。从去年开始我们也做一些试点。一个比较有意思的是，可能和今天互联网实验室的结论有一点点的区别。我们认为未来是内容垄断为支付的趋势，刚才闵老师也说了，新媒体产业，哪些新媒体产业？实际上未来新媒体产业很活跃的一部分是谁？可能是凤凰传媒，可能是一体化的，我看一个东西，觉得这个东西比较好，会看电视，时间错过了可能无法看了。但是未来我可能回不了家，可以在路上、手机上看。凤凰卫视和中国移动是合作伙伴，将来可能把内容移植过去。同一个节目，实际上我是通过几个渠道同时看，这个时候从读者、受众角度来看，我选择的是内容而不是传播途径，途径对我来说更多的是便利。我从内容角度讲。
一篇文章收费可能就是几毛钱、几元钱，但是它要需要就会付这个钱，这个是短信下载发明的。周杰伦一首歌可能下载上千万。另外像互联网列的像视频和IPTV，现在提供的运营商许多提供的也是内容收费的。现在广电不认为是IPTV的东西，网易的宽频空间，提供的是有偿的内容服务。但是我给你整合在一个平台之后提供内容。现在传统媒体都在做这个事情。包括报纸、包括期刊，最近都在有这个苗头，都在转。今年年底的时候，我觉得比较有意思的两个事情。我把这个稿子传到网上，评价比较高的我再上传到报纸上，传统的媒体我不愿意在网上先公布，公布了可能不愿意让转载。我先传到网站上，让大家评价哪个水平高，我就优先放。另外一个试点是解放日报的，这个更有点快，它彻底在做新媒体。记者采访的内容先通过手机和移动设备传到网上。制作内容和传统的内容彻底分离了。我先传到网上，大家觉得这个内容有价值、没价值，这没有关系，我还是做传统媒体。现在我把内容，比如说我要采访两会，第一时间把视频文件传到网上，就可以锁定我的用户群，锁定之后可以提供各种收费。包括广告是一种，支付方式都有可能。要回想的话，真正手机、短信、发布新闻都在2000年前后就有试点，之后没有什么效果，现在都半死不活的，现在手机报也是移动方面的试点，有几家试点相当好。
我大致说一下新媒体和传统媒体的竞争。我们最开始算新媒体，现在距离各位的新媒体差很远，可以说是一个将死的或者过去时代的新媒体。今年我们关注到下半年的最大的趋势，属于版权、内容的提供者的保护迅速加强，增长趋势心荡明显，未来是对新媒体是一个很大的考验。你要制作东西必须要给传统媒体支付费用，像新浪、搜狐，今年很明显，内容支付成本比去年高很多。其中搜狐为了垄断奥运会，把奥运会网络赞助商拿到了，历届从来没有的。这个都是在制作一些特殊的内容。还有一些值得思考的例子，黄健翔，他现在加盟凤凰卫视了，但是他和TOM体育的合作关系不知道解除的没有，就是资源的垄断。
传统媒体对内容方面的控制，在新媒体来说很难避免，我们还是基于传统媒体的资源上的最先有的体验，现在视频网站是网民自己传，实际上有相当一部分也是涉及版权的，网站能不能对其进行二次传播，可能会有一些问题。
如果说合作的话，新媒体和传统媒体间未来的界限实际上越来越弱化，传统媒体都会考虑向新媒体方面演进，怎么提供一个类似新媒体的服务。这对新媒体来说，从你的产品，怎么更方便，怎么更好的做内容整合，提供一个直达的内容。去年我们都在做一些试点。比如说我们提供行业性的东西，金融时报的数据库，在库的基础上，把一些现在的像新浪、搜狐的力度加工之后再提供，这个都是一些试点，我们做的都是高成本、低产出的试点，这个和现代的新媒体、低制作成本，高影响力、融资的路线不一样。我们看到的东西可能也是有很大的区别的。
闵大洪：我插一句，很多人都在讲手机，匡教授近年来专门研究这个，他的新著专门出版就是《手机媒体概论》，30万字，现在已经出来了。
匡文波：
这本书我本来是想带来的，但是今天上午在传媒大学做了一个博士生的答辩，我直接从那边过来的，这是我个人的第八本专著，手机方面的第一本书。
刚才各位同行谈到手机媒体的问题，我个人泼点冷水，我发现问题还是比较多的。
我现在说新媒体，各位同行也不到，这里有两个本质特征，一个是技术上还是数字化的。严格上讲，新媒体也是数字化的，应该是数字化新媒体才对。第二从传播学角度来讲，本质特征是互动性，周总也谈到，传统媒体也可以互动。我不是背后说他坏话，我不同意他的观点，传统媒体如果没有手机，交通台怎么互动？而在互动的广度和深度方面，旧媒体和无法和新媒体相提并论的。关于互联网和新媒体的特征，我的书里统计了十几条。
我在美国做访问学者的时候，他们网络传播的课程名称叫《互动新闻学》。
我们刚才谈到手机媒体，我刚才谈到有很多问题，因为时间关系我讲几个简要的。本质上来讲，我对手机媒体非常看好，否则不会花这么多的时间去关注。
我觉得第一就是营运模式。我归纳有四种，一个是广告模式，第二是收费模式，这有一个前提，你提供了内容、提供了信息、提供了服务，具有不可替代性的时候可收费，否则你要收费是很难的。电子邮件收费不是很成功的。数据库检索的收费还是可以的，或者你提供的信息具有权威性。同样一个信息别的媒体上刊载，别说IBM的股票业绩不好，华尔街日报网络版说的大家都相信，别的媒体就未必了。现在公认的一点，新闻信息要收费是很难的，没有办法的事情。第三个模式是网上购物，从手机上讲是移动支付。小国的移动支付比较普遍，你上街在售货机里买烟买酒和停车费的支付这个是比较好的方式。第四娱乐价值。包括游戏、博客。2001年的时候我写过一篇文章，互联网出现娱乐化的趋势。去年互联网信息中心有一个结论，上网的目的第一位的是为了娱乐而不是为了获取信息，这是很大的变化。第四种模式应该是一个突破口。这一部分的盈利模式比较难做，第一手机上网比较贵，全世界手机媒体最发达的是日本，收费很便宜，单向收费的，月租金是300日元，相当于210元人民币，包括了上网包月。中国来讲有什么问题？上网收费比较贵，还有一个制约因素是内容太少，重复率比较高，内容太少可以归结到体制问题。关于手机媒体要纠正一个错误的观点，我们过去把手机称为第五媒体，这个在东南亚国家比较流行，关键是收费体制造成的。短信发展比较快，最根本的原因还是因为短信比较便宜。目前部门之间的利益分割体制问题，也是制约我国新媒体包括手机媒体在内的原因。
刚才同行业有人提到，中国移动发了一条文毁灭一个产业，这是一个什么问题呢？中国手机发展面临一个瓶颈，中国移动的垄断太强势，内容提供商和移动的关心是打工仔和老板的关系，没有发展的空间。日本手机上网为什么那么丰富？因为他扶植了很多的SP的提供商，中国是想把它灭掉，然后自己去做，这是一个心态。这种严重制约了产业的发展。从技术方面来讲，短信没有很大的前途，因为信息承载量非常有限。
在日本2003年的时候，全国手机广告突破100亿日元，相当7亿人民币，没有一个是通过短信做的。把广告做一个视频下载到手机里。把广告做成游戏形式，允许用户通过手机下载。这不是像中国那样通过短信和彩信在做的，技术上没有太多的前途。
从宏观上来讲，体制问题还有一个问题，我国的新闻管理体制也是一个很大的制约，同行业的提到，内容不敢做，尤其是新闻。政府对新媒体的发展，实际上是一个盲目的心态。觉得它是一个产业，能够解决就业问题，带动经济增长。同时对新媒体是一个提防的新体。我国有很多在制定有关新媒体政策的时候不是从产业发展的角度而是从社会问题的角度来考虑。现在把网络比喻成毒品。我在中宣部开会的时候也说，这种观点是不对的，中宣部的人不一定接受，但是从学者角度来讲还是应该呼吁。
最近发现一个很荒谬的事情，一个县委书记把县里的所有网吧都封了。
康国平：一个全国人大代表建议把全国的网吧都封了。
匡文波：这个是肯定要毁掉一代人的。部门和部门间还有利益冲动，刚才说到网吧谁都可以咬一口。我已经统计过互联网有12个部门在管，他们之间的利益也有冲突。发布手机电视，广电部门的利益就摆在那里，他不会说利益冲突，而是用一个冠冕堂皇的理由来制约你。我们发展有有利的因素也有不利的因素。我们以业界的观点和政府的观点还是有很多不太一样的地方，有体制方面的问题。
第三问题是手机新闻的发展，目前也是制约手机媒体发展的很重要的因素。目前中国做手机新闻是非常大的。日本有一个统计，40岁以下几乎不读报。我也想到一个问题，我去日本、去美国之前，我有一个观点，新旧媒体是长期并存的。回国之后发现是不可能的，有些媒体是并存的，电视和互联网可以并存下去，但是纸质媒体呢？我估计可能50到100年之后纸质媒体可能被淘汰掉。在日本40岁以下几乎不读报，日本的人均寿命88岁，我们用50到100年，这是有理论可能性。新旧媒体有时候是并存，有时候是替代关系，但不会很迅速，很快的完成。有一个依据。我国的阅读率在下降，这是一个依据，十年以后，二十年以后可能就会有很大的变化。我记得上中学学外语的时候，每次一读字典，现在谁还用这个纸质字典，现在都是电子辞典，这就是替代的典型的例子，只是说在其他的媒体中没有那么明显，辞典领域，电子辞典的比率非常非常高。现在台湾推出了电子书包计划，小学到中学的所有的电子课本都在一个装置里，技术上完全可以做到。中国做手机为什么说起步阶段呢？比如说看读卖新闻，朝日新闻，每月交200元就可以了，这个还是很便宜的，因为用户量很大。我在日本去排名前十位的网上和报社，每个报社的负责人和我讲，我们今年有一个很大的任务，力争保证发行量下降控制在一个范围内。没有一个人敢说上涨的。没有一家报纸是赚钱的，除了手机报。日本的国家、地铁包括发廊也有统计，日本人在地铁中度过的时间是3个小时。这是手机媒体最好的时刻。没有人在家里面对着大屏幕而看手机的，上下班的通行时间是手机电视的黄金时段。日本人上下班在地铁上的时间非常长，美国相对来说不是发达，和汽车有关。开车的时候看手机是非常危险的。中国来讲，几家报纸的盈利状况都不是很乐观，基于彩信上的报纸并没有多大的前途。不做手机新闻又培养不了人气，上网的目的很大一部分还是获取信息，居于第一位的是新闻信息。
还有一个问题，一个不太明显的一点，我们这个3G标准还没有完全明确下来，这也是很多人觉得，现在进入了2.5、2.75，很多业务很多要出来，我要做大量的设备准入，但是技术会过时，业界围着手机看，但是盈利这一部分还确实非常难，这是一个问题，标准的发放，我们说3G手机三大标准，目前还有不确定性。
我还想谈几个观点，短信不等于手机媒体，而是一个手机媒体的原始的存在形式。
1、我们谈新媒体，新媒体是一个整体，包括网络电视、互联网、手机等等，手机本身是一个整体，实际上是一个迷你的电脑，我们过去说电脑是微机，其实手机是一个迷你的电脑，它具备电脑具有的功能。
2、手机媒体实际上是网络媒体的延伸，为什么我反复强调这么一个观点，手机如果不和互联网连接是没有生命力的。不和互联网连接就没有内容，成本也不合算的。日本的发展手机媒体的经验就是手机和互联网相连接，一开机就挂到网上的，包月。手机终端已经是互联网的一部分。在日本通过手机上网的人数超越了用电脑上网的人数。
就讲到这里，谢谢大家。
梁春晓：
新媒体的新字是一个无可奈何的选择，医院经常说什么什么综合症，往往是搞不清楚是怎么回事，就说是综合症。我们想不出一个确切的名称就叫新媒体，刚才有的说新新媒体和互动媒体。我感觉这是大家从不同的角度来阐述我们说的这个东西。我个人感觉，互动媒体，数字媒体确实从更加本质的方面揭示了我们所谈的对象，没准下一步的研究报告就是关于数字媒体的报告、互动媒体的报告。这是第一个。
第二个想法是我特别高兴，刚才的几个老总和学者都谈到商业模式的这一部分，特别是汽车网老总和我们分享了他赚钱的秘密，每个秘密就值好几个亿，理解了这个秘密就不难理解他们为什么一下子拿了这么多的风险投资。实际上我想从互联网一开始，特别是网络媒体发展这么多年一直存在网上的免费与收费之争。免费模式还是收费模式。我在这里想提一个什么观点呢？互联网上实际上就从来没有免费模式。我们理解的免只是说我们没有掏腰包里的钞票。但是实际上我们花了时间，天底下就没有免费的午餐，也没有免费给我们看的内容。为什么免费给我们看？其中只有一个原因，它花了我们时间。实际上我们的所有的东西都是以资源换资源。我们的时间就是我们非常重要的资源。我拿我的时间去换了他的内容，他再拿我的时间换广告，就是这样一个模式。
我们为什么愿意花时间看这些内容，只有一个理由，我们的时间不值钱，或者是某些人的时间不值钱。这就是有另外一个概念。有些人的时间可能很值钱。这种情况下我就不愿意花时间而更愿意掏钞票。比如说一个高层人士，我不愿意找资料花两个小时到处整理，我宁愿掏钱做这个事情。
如果说我们要突破现在的这种媒体的单纯的广告模式向收费模式走就一定要找到内容的价值，当然如果我们从最本质的意义上说，一个东西的价值就只有一个，就是稀缺性，没有什么更多的东西，再进一步讲，我们怎么样创造这个稀缺性。刚才付总说了，基于内容垄断的稀缺模式，李院长说的同样也是一种稀缺。
还有一个，我把互联网的内容经过我的整理、加工、筛选出来以后的东西，同样具有另外意义上的稀缺性。这样就是收费模式，如果试图要走收费模式的路，第一专业化、第二垄断化，可能还有其他化，通过这种方式来提高价值来源。这时第二个问题，互联网上没有免费的模式，所谓的免费都是用时间来换的。要收费就是要找到服务对象的钱没时间值钱。
我在这里做一个邀请，现在Web2.0之类的东西非常多，我们想从1月份开始能够为大家搭建一个平台，我们想每个月搞至少一次互联网前沿沙龙，邀请业界的关心互联网前沿的思想、理论、技术、应用模式等等，一起大家做一个沙龙，在这里我也郑重的向各位发出邀请，希望各位支持、广泛参与。我们一直保持对互联网前沿问题的关注，共同推动中国互联网的发展。谢谢。
王俊秀：最后请曹博士做总结。
曹岗：我大概谈一点想法，还是由王总做最后总结。
还是非常感谢大家，我们希望通过搭建这样一个平台，让大家把业内信息做一个交流，通过这种交流了解之后进行资源的互换，这相对来讲还是一个比较初步的想法，明年开始像梁总一样，我们也会召开一系列的研讨会，希望有比较实质性的工作，为产业界真正做一些事情，这也是作为我们非营利性的领域，为产业界实实在在的做一些工作。希望能够在以后的论坛、沙龙或者举办的活动当中继续得到各位业界同行的支持和指导，非常感谢。
王俊秀：时间正好。大家还有什么问题互相提的？没有了就散会吧，会下再进行私下的交流。今天就到此为止，谢谢大家。
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