1月22日来自金融研究机构道琼斯VentureOne和Ernst & Young的消息：Browster、FilmLoop、Insider Pages和RawSugar等公司作为Web 2.0时代的明星，现在却先后遇到裁员倒闭等麻烦，显示衰落迹象。理由是2006年前三个季度风险投资公司向Web 2.0投资4.55亿美元，目前尚无一家上市；4家被收购公司中，除Google以16.5亿美元收购YouTube公司之外，没有非常引人瞩目的事件。
日前，国内迅速传染这种负面情绪，相关报道接踪而至。其实，稍微留意即可发现多是同一个新闻事件的转载相传，这种短时间内频繁传播的现象说明国内Web2.0业界担心国外的情况成为国内的先兆。
那么国内企业会面临哪些最大问题以及怎么解决？艾瑞网今日采访了土豆网创始人王微和深圳市艾世代信息技术有限公司（BOBO网运营者）北京运营中心总经理张晋芳，一起探讨应对策略。
土豆网创始人王微：尝试并创新多形式的网络广告
记者：国外Web 2.0明星倒下，国内的会否重蹈覆辙？
王微：凡事物的发展都是一个曲折过程，任何新尝试都会遇到同样的情况，Web2.0之外的网站也面临这个问题。大浪淘沙，这是产业发展中正常现象。此外，国内的情况与国外不完全相同，不用盲目地担心害怕。
记者：国内Web2.0网站面临的最大问题？
王微：有两个方面。首先大众的接受度仍然低。固然在互联网业内比较火暴，但是全观国内Web2.0网站的流量，目前Web2.0真正的用户还较少，尤其是与大型门户网站相比。这需要一个过程和等待时间。
另一方面是收入和模式问题。目前国内Web2.0网站中还没有一种真正拿得出手的赢利模式，因此对几乎所有的Web2.0网站来说收入都是直接的难题。
记者：收入可以是网络广告，但是还有别的可探索模式？
王微：对，不过广告还是最重要的一块。它可以延伸出不同的形式，可以探索各种广告的形式。比如目前Google在网络游戏广告上的探索。目前Google正与游戏内广告商Adscape公司谈判，此举就是迎合市场需要，尝试新广告的举措。
值得注意的是不管什么形式的广告，目前都需要创新，一定要创新！
记者：有人说VC心太急，过度扩张导致管理不善的问题，您怎么看？
这是每个网站、每个发展时期都会面临管理问题，只是类型不同。
记者：土豆网近期有什么举措？
王微：我们目前也在测试一些新形式的广告，不过一些细节目前说出来还有点早。我们目前的主要精力用在沉默地做和不断尝试。
bobo网张晋芳：生存之道就是低成本高附加值
记者：国内Web2.0网站面临的最大问题是什么？
张晋芳：首先，目前广告形式单一是最大的问题，因为这个直接决定广告主的认可度，以及网站的收入和未来。
二是运营思路有偏差。很多把钱花在合作推广上，其实钱花在一种“空”的地方。我认为短期的炒作不是良策，这是一种运营思路的偏差。
记者：有何良策？
张晋芳：一是不做泛视频形式；二是商业价值最大化。
目前说的商业价值最大化多是概念的，关键是如何商业价值最大化。从产品开发到呈现，再到内容的运营以及广告销售等一系列，每个环节都需要精心去做。
我认为目前一个十分实际而有效的生存之道就是：低成本高附加值。
记者：有没有一个“杀手锏”？
张晋芳：性格决定命运，Web2.0网站也需要特色。BOBO网也是这么做的。
记者：BOBO网面临什么问题？
我们比较有特色，没有面临广告形式单一的问题。
艾瑞观察
一、土豆网分析：
土豆网是国内起步较早的视频分享类平台。平台于2005年4月开始运营。土豆网为用户创造一个容易发布或收集个人音频和影象作品的平台。截止8月份已经有35万的注册用户，视频短片共计25万个。其中原创作品占60%，日上传量达4000余个视频作品，日播放量近300万。
平台优势
１．较早的盈利模式探索
2006年3月，土豆网发布“Toodou Ad”，即在土豆网的用户申请 “Toodou Ad”业务的前提下向其上传的视频作品中插播广告，广告收入采取与用户合作分成的形式，当用户账户达到100元即可向土豆网支取该分成费用，用户分成的前提即：在原创内容中插播广告。目前，已有拜耳药业、eBay易趣、youxi.cn和东风起亚汽车等品牌广告商。
２．较早开展与其它行业的融合
土豆网在与其它行业的合作中表现出较为敏锐和积极的一面。目前，土豆网与上海东方龙移动信息公司签订合作协议，为3G时代的来临做好了准备。同时，通过为上海电视台DV365节目提供片源，土豆网把其内容渗入至电视领域。随着国内3G时代来临、IPTV的进一步的成熟，为手机、电视台所提供的节目有可能为土豆网带来新的盈利点。
３．资金优势
土豆网先后在2005年12月和2006年5月获得80万和850万美金的融资，成为视频分享类平台获得融资较多的一家公司，为其今后业务的进一步发展获得了较为充足的资金保障。
总结：艾瑞认为，土豆网是国内起步较早的视频分享类平台。它的发展也被风险投资商所看好，先后被IDG等投资商两次注资。同时，土豆网也在对新的盈利模式和与新产业融合方面做了大量探索。
二、BOBO网分析
BOBO网（播播网）隶属于深圳市艾世代信息技术有限公司，是国内较早采用P2P技术，为互联网用户提供网络音视频节目直播、发布和点播的娱乐平台。基于BOBO网领先的音视频直播技术，汇聚了一定的用户资源。值得注意的是，BOBO网率先在国内推出类似Heavy模式的网络视频平台，成为国内视频分享类网站中探索此类商业模式的先驱。
特色优势
１．视频广告模式新颖
相对于传统的互联网广告采取Flash动画广告、图片广告等形式，BOBO仿Heavy的广告形式具有颠覆性的效果，如加载开合全屏广告、频道页全背景广告等，更具品质优势，能更好的占领受众的视觉中心，受众的接受度高会吸引更多的品牌广告主。
２．内容合作广泛
针对机构类CP，BOBO网为其提供内容、技术、流量、活动、收入等多种合作资源，灵活组合，调动CP的积极性，充分发挥合作效应。针对UGC类内容提供者，BOBO网为其签约制定个人推广计划，并对个人作品进行商业价值包装，并供此类提供者的相互交流和学习机会。
３．良好的无线增值渠道
与播播网相关联的深圳市艾世代数码科技有限公司，为国内70%的手机研发公司和手机厂家提供移动服务内容集成。另一家与BOBO网相关的深圳市彩秀科技有限公司是中国最大的移动彩信服务提供商之一，下属彩秀网caishow.com拥有45000家网络联盟，1000多万注册用户，全力打造中国“互联网&手机”第一娱乐媒体网站。这为BOBO网进军视频无线增值领域打下良好的渠道基础。
４．P2P技术
播播网具有一定的P2P技术资源，如其拥有第一个以P2P及流媒体为核心技术的“屁屁狗”（ppgou.com）软件。视频播放与P2P流媒体技术的结合可以降低带宽成本。
总结：艾瑞认为，在视频分享类网站中BOBO网是较有特色的一个，特别是对Heavy模式的引进，这在国内同类网站中，是对商业模式上的一个创新。
