
HMQ资本不高调,却做出了不得不高调的投资案,2007年7月投资B2B网站万国商业网800万美金,之后半年,万国商业网的快速增长离不开这个幕后推手。HMQ资本管理着超过一亿美金的基金,精准高效、宁缺勿滥是他的投资风格。
为切实服务创业,08年初,《孟杨投资访谈》约见了HMQ资本执行董事胡文元先生,深入了解HMQ的投资特点和个性。胡先生采访印象:为人谦和、见解独!
Ourzb:感谢您接受我们的采访,你的英文名还挺有意思。
胡文元:因为我很喜欢音乐,这是个西班牙的名字,Julio是西班牙著名歌手,父子两代都唱得很好,而且和我的中文名有点谐音。
Ourzb:首先简单介绍下HMQ资本吧。
胡文元:HMQ资本进入中国大约两年,是个私募的资金。资金来源主要是美国、香港的企业资本、家族资本、私人资本。资金规模现在是1亿美元。主要针对中国境内的、有发展潜力的项目或公司做些股权投资。就决策来说,我们在投资管理委员会的层面决定所有的投资案,管理公司对基金的投资和后期项目管理全权负责。
Ourzb:现在已经投资的资金量是多少?
胡文元:2000多万美金,主要集中在四个领域的项目:交通运输行业、IT安全方面、B2B、食品行业。大而化之就是消费升级概念,消费升级概念不外乎两种:关乎身体健康的,另外就是提高人的日常生活品质的,这些都是我们关注的。最近大约会有2到3个案子落单,资金额度也是2000万美金左右。
Ourzb:国内的基金和基金管理公司越来越多,会不会对你们造成压力?
胡文元:那要看具体的投资趋向,我不能评论别人。我个人包括我公司的投资风格都是一样:宁缺勿滥!中国经济体很活跃,idea也很多,有copy的,也有原创的。对于项目,我们都有自己的评价标准,另外我们也有一个成熟的管理委员会决定制,保证效率,也可以控制风险。
不管怎么说,基金规模大了,多了,说说明了两件事情:一,中国经济的蓬勃发展,不光体现在规模上,也体现在个体上。二,很多企业个体水平上不断提高,否则不会有这么多基金冒风险来进行投资。我国经济体制虽然比起发达的欧美还有差距,但是我们前进的很好,而且08年会更好。
Ourzb:现在你们投资商一般找项目的途径主要有哪些?
胡文元:有很多,基金同行介绍项目。还有像中国民间资本网组织一些公开活动。邮箱寄送,对于邮箱寄送的项目每一份项目计划我都会看。另外还有一些政府方面的渠道项目资源。另外就是我们投资过的企业,他们认为比较好的,相关的项目,也会推荐过来。
Ourzb:创业者现在怎么和投资商对接更好?很多时候他们会碰壁,也会气馁!
胡文元:这一点是需要澄清了,商业合作都是都有他的business scope(商业范围),如果你超过了他的scope,那就不是你不好,而是他不好,所以他不能来投资你。作为创业者来说,你不能因为一个投资商不投,就说其他的投资商都不投资。当然,首先是要找自己的毛病!但往往有些真正好的项目,创业者对行业和对自己的理解评估往往都在那一刻比投资商更深刻。
Ourzb:创业的融资过程也体现了创业者的成熟度,特别是针对融资的心态。
胡文元:创业者都是很有热情的,通常的习惯是把自己的行业、产品、企业高估。投资人也有这样的看法:你们说的都是好的,从来不说缺点。反过来,创业者的看法:投资商都说缺点,就不说好的,看双方怎么样去把握这个“度”,另外还要有全局观念。投资人和创业者都有不同的角度,创业者从自己出发,投资商从市场出发。如果这两者能够对接到一起,就容易成功,通常会有错位,需要慢慢调整。
图为胡文元先生
Ourzb:企业需要具备什么样的魅力才能吸引你去看看企业?
胡文元:首先,一个创业者如果只有激情,只能说明他有一种素质,但不具备我要去看的理由。当然如果创业者没有passion ,我一定不会去看,但是有了,也并不代表我一定会去看。
其次,通常我们会比创业者更理性的看他的东西,他是不是给了我一个可以应用的商业模式?他的盈利模式?团队?商业模式并不等于盈利模式,商业模式是一个circle,资本-产品-资本,不管增资与否。盈利模式要求完成了一个circle之后有增值!
Ourzb:你的投资说明是这样的 “在商业应用中发展起来的,应用成熟的或低风险技术有经验的,特别是在建立业务方面有成功记录的管理团队,较大成长潜力而且相关法律法规风险较小的,行业具有可规模化成长的商业模式”我该怎么理解?
胡文元:首先我们在中国不投资完全、纯粹的高科技。中国的高科技水分太多,超出了我们承受风险的能力。希望有一定的经营规模,因为经营规模特别小就不能认可盈利模式。比如你一个circle没有,你和我说明天可以运行10000个circle,我很难信服,但是如果已经运行了10000个circle,明年和我说会有20000个,我就很信服。
Ourzb:投资规模是多少?
胡文元:300万到1000万美金,都可以接受!要说明的一点:盈利模式要可以复制。还有一点就是:创业者通常对自己的管理经验比较忽略,恰恰我们投资人比较看重这块。因为我们接触不久,
很难界定创业者以及团队的执行能力。就有一点很重要:你曾经做过什么,他变成了什么,不一定要成功,如果失败也要告诉我怎么失败的。
Ourzb:这是你投资决策的重要考核因素?
胡文元:不,更重要的是项目本身吸引我的重要因素!其实在看项目上我还是有点逆向思维的,很多人投资TMT,那我觉得未必,这次投资万国商业网也是这样,讲到B2B就是阿里巴巴了,我也觉得未必,我会发掘他有一些不同的地方,他有一些可以不同的“资本”!
现在案例太多,成功地也很多,投资越来越分散。我还是希望我可以看准一点,投资的准确性可以更高。我投资的企业都是要上市的!。
Ourzb:你是在2007年7月投资了万国商业网,你早期怎么接触到这个项目?
胡文元:很多项目里有这么一个,正好有个朋友对这个项目有了解,就逐渐深入。
Ourzb:你观察它有一年的时间,最后让你决定投资的因素是什么?假如只给你一个理由。
胡文元:如果给我一个理由?我还是觉得行业很好。第二个因素是团队,他们的团队很有凝聚力,而且不是盲动的凝聚力,建立在一定的理性的基础上的。
Ourzb:投资的时候有没有遇到价格谈判问题?
胡文元:价格通常不是问题。valuation有多少,并不取决现在,特别对发展潜力很大的成长型企业。而要看投资商进来之后会变成什么样子。创业的人一定要意识到:现在一股值多少钱不重要,重要的是让出去之后,剩下的值多少钱,有没有增值。
Ourzb:阿里巴巴前不久上市,对你投资的信心有增加吗?
胡文元:我们在投资之前,就估计到阿里巴巴可能会上市,虽然当时还有些疑问。几个问题:我们投资后他上市,还是他上市后我们再投,或者来说它碰到问题我们先上市。各种情况我们都估计到了,最后风险都不是我们不能承受的,而且我们有了一些方案应对这样的预期。
Ourzb:你们的投资分析做得很细!
胡文元:这是投资机构的素质,也通过《孟杨投资访谈》的平台告诉创业者,专业的投资机构一定不能小看,他们专业、全面、更有宏观眼光。所以要把投资商作为朋友顾问来利用。那才得到价值的最大化,而不要把它变成对手。投资商一旦投资于你,肯定是在一条船上的,一起去发展公司,最后就是双赢的结果。
Ourzb:你刚才说的顾问、伙伴,拿万国商业网为例,你都是怎么帮助他的?
胡文元:针对投资项目管理,我们当然不会day to day 去管理,但是和公司的高官保持非常紧密的联系,有问题不回隐瞒,提出来,一起想法办法解决它。一些战略决策都是我们讨论下决定的,我们充分尊重创业者的经营管理。至于帮助,归结一句话,所有的事情按上市标准严格要求。把企业做成符合资本市场要求的企业,这不容易。用我们的渠道让资本市场都知道他的企业。当然我们也会宏观的给一些建议,我们不拉车,但我们把我们看到的告诉她。
Ourzb:最后给我们创业者一些建议吧
胡文元:谈不上,因为看的案子还算多,给些经验吧。首先要想清楚自己的商业模式,盈利模式。其次想清楚自己处于那个阶段,创投都是在曲线往上升,有期望往上升,还没有往上升的时候投资。还有一点就是在美化自己企业的时候,也要想下投资人的感受。描述的越好,问题越多,很多投资人都有财务工作的背景!把商业模式简单化。
Ourzb:今天感谢你接受我们的采访,祝你的投资回报越来越高!