内容提要

    本报告系互联网实验室企业信息化研究系列报告之一，共分八章。该报告在提出具有中国特色的企业信息化战略分析框架的基础上，分别从战略评测、运营战略和IT战略三方面对国内企业信息化战略规划进行了解答。
    在回顾了中国企业信息化20年发展历程的基础上，本研究报告以客观的数据描述了当前国内企业信息化的现状，诊断了目前信息化建设中存在的几个典型的误区："鸿沟型"信息化；"黑洞型"信息化；"孤岛型"信息化；"沙滩型"信息化，指出了国内信息化建设中诸如"信息化落差巨大"、"投入不断，不见效益"、"重技术，轻管理"、"基础薄弱，急功近利"等失误，论证了科学的战略规划的必要性。
    互联网实验室的研究表明，成熟的企业信息化战略是在长期的理论准备和实践积累的基础上完成的。企业信息化建设不是一项简单的技术工程，而是与企业未来的生存和发展密切相关的庞大而复杂的系统工程。本报告深入分析了企业信息化的国际最新趋势，指出了"信息化突破七大边界"与"注重商务过程"两大潮流以及相匹配的管理变革。结合中国企业的具体情况，提出了"协调发展，分步实施，业务为本，效益优先"这一总体战略框架，从企业发展的基本规律出发，科学地总结出我国企业信息化建设必须依询的总体战略方针。
    为保证这一总体战略的实施，互联网实验室详尽地推出了自己的信息化评测战略、运营战略和IT战略。在评测战略中，从六大方面详细描述了量化评测的方法，帮助企业进行自我诊断，初步确立信息化的总体战略。在运营及IT战略中，依照"存在"、"互动"、"交易"、"变革"的顺序，由内部运转至外部协同，从传统方式到最新的电子商务趋势，详尽地为企业指出各个不同阶段在不同的环节如何构建业务模式和相应的技术框架，为企业制订具体的信息化建设规划作出详尽的分析和指导。报告的最后简要地论述了企业信息化从战略规划到具体实施过程中咨询服务的重要意义。
    本研究报告可以帮助企业各级管理机构科学地构建自身的信息化战略规划，帮助信息化建设科学及顺利地进行。同时对企业信息化研究机构，解决方案提供商，系统集成商及从事相关咨询与培训业务的第三方机构有一定的借鉴参考意义。