|
天使投资人周俊麟是国内第一个创新与创业的硕士学位的获得者，杭州视线科技是他作为天使投资人投资运作的第一个项目。目前运营情况良好。他留学新加坡南洋理工大学，曾服务于万向集团投资业务。对国内、国际的投资形势关注深入，在天使投资方面他见解独到。
孟杨：很高兴你接受我们的采访。现阶段，国内天使投资没有固定，成型的标准，面临的问题是什么？
周俊麟：就目前天使投资的形势来看，国内面临的最大问题是社会的诚信度。中国真的很有中国的特色！由于信用机制的不健全，大家会把风险集中在比较狭窄的地方。就银行放贷来说，门槛还是在有形资产的抵押方面。
孟杨：针对早期项目，投资者最看重项目的那个方面？
周俊麟：团队是放在第一位的。专业人才比较缺乏，专业的团队就更缺乏。不能指望一个人能把所有的事情都搞定，所以就需要组合一个团队，在团队组合上，又有很大的问题。
孟杨：什么问题？
周俊麟：比如股权划分，往往是一头独大，其他人都处在打工的地位。这样就很难形成一个创业团队。真正的创业团队是相互制约，又相互支持的。个人的股权不应该只从资金的角度来看，更多的要看这个人在团队中的作用，项目未来对这个人的工作期许，根据这个来划分股权比较合理，付出和所得才能平衡。
孟杨：关于股权和团队，国际上怎么做的？
周俊麟：国外有化解信用危机的机制，这个机制是建立在对股权的进一步确认上的。创业团队承诺达到的目标，如果达到了投资占权益多少，如果达不到，投资者要提高股权，以保证投资人的权益。但是我们现在要做到这点有难度，因为在对市场的预判几乎在“拍脑袋”，而不是用科学的方法来判断未来的市场和发展。好的职业经理人机制也很重要。
孟杨：那么，你投入视线科技的原因是什么？
周俊麟：首先看好的是这个市场，他是一个支撑面很广的平台。从供需关系来看，供远远小于需，所以现在出去做市场比较轻松，竞争对手相对比较少。第一，技术标准不统一，大公司技术协调的问题。第二，对于其他的小公司来说，进入的门槛比较高，因为要适应不同的技术标准。我们的交互内容做的不错，现在机顶盒的交互内容测试用的就是我们额的产品。
孟杨：早期项目投资管理难度相对比较大，视线科技有没有遇到什么问题？
周俊麟：人的问题最大。投资管理主要要平衡三个关系，团队，资源，和机会。比较大的问题还是团队建设。随着我么对机会的把握，比如我么看到新的领域要不要进去，最大的问题就是看有没有团队去做这个事情。企业发展多快、多大，都取决于这个。
孟杨：现在江浙一带的民营企业家很多，他们有很多也想做天使投资，对他们有什么建议？
周俊麟：钱太多可以做一做，如果钱不是太多的话，谨慎着做。民间资本要做风险投资，需要专业的机构来做，更合适！这样的专业机构成立也要有一定的背景，这个背景有些成熟，有些不成熟。
孟杨：哪些不成熟？
周俊麟：比如没有专业的技术评估机构。技术存在的合理性，领先的持久性，复制性，这些都是要评估的。还有风险控制机制，信用风险是一个方面，法制不健全的系统风险也是一个方面。
孟杨：现在的天使投资人，都怎么找项目？投资的过程是什么样的？
周俊麟：现在有很多机构也在搭建这样的平台，还有高校，科技园等源头。投资人的过程，首先判断这个行业是不是有潜力，要对投资的产业有了解，所以天使投资一般都是选择自己比较熟悉的产业或者产业链。然后是确定团队是不是可以操作这个行业，控制行业，企业的不确定因素。
孟杨：对国内的天使投资人有没有什么建议？
周俊麟：恩，有个方向可以关注一下：传统制造业，随着产业的利润变化，他们会把自己的技术研发部门或者销售部门独立出来，成为一个专业性的公司。这样的研发企业是一个生命力很强的东西，他不仅支持自己的企业，而且支持原来的企业集群，提高原有企业的附加值。这块是一个很好的机会。 |