千万不要小看雅虎！

微软最近拟446亿美元收购雅虎一事被穿得沸沸扬扬，各种消息和言论层出不穷。一个几乎定论的观点是：雅虎日薄西山，在新一轮互联网征程中步履维艰，而微软在MSN和Live门户的打造中处处受制，为了应付如日中天的Google，在互联网中一举夺回博弈优势，不得不以资本换形势。

但有一点许多人都避而不谈：如果雅虎真的有许多报道所说的那么无力，如果微软不是认准了收购雅虎的好处，那为什么会花这么大价钱来想要吃掉它？

事实是雅虎比许多人想的更强大，也更加具有后劲，它的互联网霸主地位虽然摇摇欲坠，但还远未达到日薄西山的程度——现在雅虎只是处于估值洼地而已。

来看看Alexa的排名：Yahoo连续半年排在榜首，微软的Live第3、MSN第7，Google作为传统认为的“流量大门”，其排名仅列第4——直接访问Google的人竟然还没有访问Youtube的多！

互联网中最为敏感的“流量”，从世界范围来看远未被Google等搜索门户所占据。“直接访问”是用户访问互联网最为初始的行为，而他们显然并不需要Google来完成他们很大一部分的访问指引工作。

一个门户，可以看看新闻，聊聊天，收收邮件，这就满足了绝大部分用户的互联网需求。更新更酷的应用？更好玩的技术？还是交给那些钻牛角尖的工科生来完成吧，除非它确实成为一般用户的必需品。

身为流量第一站，雅虎用门户的形式和大量的信息、服务将用户圈在了自己的一个个网页围栏里，用更加个性化的定制服务增强了用户黏度，反观Google，90%的流量都是这样：进入Google->搜索->啪！点到别的网站去了。

这两种方式的异同不言自明。

Google除了搜索和收购的视频，到现在仍没有几个“统治性”应用，不管是Gmail、GOffice、GReader还是GWebMaster，而GMap也只是在向前迈进的过程之中。

有人说，Google的值钱在于它的商业模式，在于Google Adwords和Google Adsense。这确实是一个重要的点，Google通过这种形式汇聚了互联网中可以投放广告的各类网站的各种位置，拥有了聚合互联网“广告位”之后的话语权。

但是许多人不了解的是，雅虎在这方面也有另一手绝招——雅虎报纸广告联盟和网络发行商合作伙伴联盟。

雅虎现在的报刊广告合作伙伴总数达到了264个，遍布美国44个州。那些报刊使用雅虎公司的技术在各自相关网站上做图片广告。这项协议同时还包括将雅虎的付费搜索技术整合到那些网站中，预计那些网站的用户总数在5千万人左右。现在的趋势是不停有新鲜血液加入，连英国几家著名的报纸都加入了雅虎的合作伙伴序列。

雅虎有技术（包括搜索技术），有平台（流量第一），现在渠道也逐渐壮大。在它几只手臂萎缩（比如Mail和IM）的同时，另外的手臂却在伸长——更加商业的变化。

值得一提的是，Google在与报纸谈合作的过程中远没有雅虎顺利，虽然它也看到了这一点。

现在再回到最初的问题：微软为什么要收购雅虎？

因为它难以自己打造一个如此强大的雅虎，或者说它要打造出一个已经成为“国民站点”的雅虎，要付出比446亿美元更多的代价。Live和MSN，7+3仍然远小于1。

雅虎只要摆脱了目前的困境，以它的技术实力、对网民的影响力和对互联网的判断能力（这一点在其图片网站Flickr上已得到印证），一定会再度站起来，那时候就不是400多亿美元能买得了的了。

今天看到一则消息：“据外电报道，微软旗下日本公司的一名管理层表示，如果微软未能成功收购雅虎，将自行投资互联网业务，以显示微软对互联网业务的重视。”

说得好像微软没花巨资投入过互联网业务似的。要知道，新闻（尤其是Finance频道）、Flickr、流量与用户习惯、广告联盟……杨致远手中的砝码还远未出尽。

希望这则消息只是扭曲了那位微软日本公司管理者的意思，或那位日本公司管理者的“言论受迫反弹”——雅虎日本在所有日本网站中占据各项第一（搜索、新闻、论坛、邮箱）已达数年之久，远比微软日本或Google日本强大，就连风头正健的mixi也无法撼动。